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每天都要堅持學習才能有收獲,學而不思則罔,不進則退。讓我們一起來回顧一下CMA的重要知識點吧!
1.預算應該與公司的使命、戰(zhàn)略相匹配。
2.成功的預算應該有較廣泛的參與度。
3.取得至高管理層的支持。
4.預算所確定的標準可以控制公司資源的利用,并可以激勵員工。但預算不應該成為壓榨員工的工具。
5.良好的組織結構能夠保證預算的順利實施和有效問責。
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