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CMA知識點：風險管理的步驟
書籍是人類知識的總統(tǒng)。CMA的考試還有兩個月左右的時間，我們的時間還很充足。同學(xué)們從現(xiàn)在開始，每天學(xué)習一個知識點，積少成多，迎接5月份的考試吧！
步驟一：確定公司的風險容限。首先界定公司對待風險的態(tài)度。公司會接受重大的財務(wù)風險嗎？公司需要消除所有風險嗎
步驟二：評估風險敞口。要界定風險敞口的特性（比如，主要的風險因素是什么？）對風險敞口進行量化評估，從而幫助公司確定是否接受該風險水平
步驟三：制定合適的風險管理戰(zhàn)略。一個風險管理戰(zhàn)略可以確定應(yīng)該采取什么行動來管理風險敞口
步驟四：對風險敞口和風險管理戰(zhàn)略進行監(jiān)控。定期監(jiān)控評估風險敞口的現(xiàn)狀和未預(yù)期的變化，考量所選擇的風險管理戰(zhàn)略是否有效，必要時應(yīng)該調(diào)整戰(zhàn)略
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