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2016年高級人力資源管理師考點：企業(yè)集團職能機構
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企業(yè)集團職能機構
企業(yè)集團職能機構的含義：企業(yè)集團的職能機構是指集團本部所設置的各種職能機構、辦事機構和專業(yè)部門。這些機構的工作權限只下達到成員企業(yè)一級，成員企業(yè)內部機構如何設置、生產與管理如何進行，則應由各成員企業(yè)自行決定。
企業(yè)集團職能機構的職權：
①根據(jù)集團負責人的布置，為協(xié)商議事機構進行戰(zhàn)略決策和其他重大決策的磋商提供信息或備選方案；
②擬訂集團中長期計劃、年度生產經(jīng)營計劃和其他專題計劃，經(jīng)集團協(xié)商議事機構決定后，分工合作，負責組織實施；
③根據(jù)協(xié)商議事機構的決策，集中人力、物力、財力，開展攻關活動，包括重大技術改造、基本建設、科研試驗、新產品開發(fā)、新市場開拓等；
④根據(jù)協(xié)商議事機構的決策，從實現(xiàn)本集團的經(jīng)營戰(zhàn)略需要出發(fā)，打破成員企業(yè)“大而全”“小而全”的格局，對成員企業(yè)的生產經(jīng)營進行優(yōu)化組合；
⑤對成員企業(yè)的生產、技術工作和經(jīng)營管理進行協(xié)調與指導，同時抓好集團的經(jīng)濟活動分析，不斷解決集團在生產經(jīng)營上的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題，提高經(jīng)濟效益；
⑥抓好成員企業(yè)不能單獨處理的有關業(yè)務工作。
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