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2019年高級會計師考試將近,現(xiàn)在開始學習刻不容緩,在學習過程中要做大量的習題和案例分析,分析試題類型,掌握技巧。為此,正保會計網(wǎng)校為大家準備了高級會計職稱《高級會計實務》案例分析,希望能夠幫助您掌握重要知識點。
【案例分析】
甲公司主要從事境內外煉化工程設計、總承包和項目管理等業(yè)務。2017年1月,甲公司準備作為EPC(設計-采購-施工)總承包商競標Q國煉化一體化R項目,一同競標的預計還有2家國際工程知名企業(yè)。R項目業(yè)主在招標文件中要求。EPC總承包商須建立全面的風險管理體系,并針對R項目制定專門的風險管理流程。為此,2017年4月末,甲公司召開R項目風險管理專題會議。假定不考慮其他因素。有關人員發(fā)言要點如下:
項目管理部經(jīng)理:項目管理部將發(fā)揮公司合同工期管理的優(yōu)勢,運用風險評估定量技術,進行項目進度風險量化管理,力爭項目按期完工。具體運用時,將各種不確定性換算為影響R項目進度目標的潛在因素,再運用風險模型模擬測算,進行敏感性排序,計算不同置信度下項目完工日期。
要求:結合資料,指出風險評估定量技術的分類及具體方法。
風險評估定量技術包括概率技術和非概率技術。概率技術包括風險“模型”(風險價值、風險現(xiàn)金流量和風險收益)、損失分布、事后檢驗等,非概率技術包括敏感性分析、情景分析、壓力測試、設定基準等。甲公司運用的風險評估定量技術是蒙特卡羅模型分析。
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