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高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析：內(nèi)部控制的建立
想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下，再堅持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了高級會計師，就要朝著它勇敢向前，通過《高級會計實務(wù)》案例分析題的學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步一點點，基礎(chǔ)扎實一點點，備考也就會更容易一點點。
【案例分析】
（實施方案）建議在董事會下增設(shè)審計委員會；同時，成立本公司內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，由總會計師兼任組長，全權(quán)負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部控制的建設(shè)健全和有效實施；在完善公司人力資源政策方面，努力培養(yǎng)一支能力過硬的職工隊伍。
查看答案解析
【答案】
由總會計師兼任內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全權(quán)負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部控制的建立健全和有效實施不當(dāng)。
【解析】
理由：董事會負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實施。[或：單位負(fù)責(zé)人對內(nèi)部控制的建立健全和有效實施負(fù)責(zé)。]
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