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不要低估任何一個(gè)時(shí)刻,每一分秒都有可能是人生的轉(zhuǎn)折。2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開始以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題:內(nèi)部控制的建立健全,讓我們一起練習(xí)起來吧!
【案例分析】
(實(shí)施方案)建議在董事會(huì)下增設(shè)審計(jì)委員會(huì);同時(shí),成立本公司內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組,由總會(huì)計(jì)師兼任組長,全權(quán)負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部控制的建設(shè)健全和有效實(shí)施;在完善公司人力資源政策方面,努力培養(yǎng)一支能力過硬的職工隊(duì)伍。
由總會(huì)計(jì)師兼任內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組組長,全權(quán)負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施不當(dāng)。
理由:董事會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施。[或:?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)。]
(注:因2020年高會(huì)教材大綱暫未發(fā)布,此題為2019年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析,大家在預(yù)習(xí)階段可做參考。)
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