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2019高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》各章節(jié)高頻考點(diǎn)匯總

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:上好佳 2019/05/27 17:00:20 字體:

為了幫助2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員高效備考,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校老師為大家精心整理了《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試高頻考點(diǎn),希望對(duì)廣大備考考生在復(fù)習(xí)上有所助益。《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》各章節(jié)高頻考點(diǎn)歸納如下:

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試

第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
序號(hào) 考點(diǎn) 考頻
考點(diǎn)一 ★★★
考點(diǎn)二
考點(diǎn)三
第二章    企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理
考點(diǎn)一 ★★★
考點(diǎn)二 ★★
考點(diǎn)三
境外直接投資決策
★★
考點(diǎn)四 單一企業(yè)外部融資需要量預(yù)測(cè)
考點(diǎn)五 融資規(guī)劃與企業(yè)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)
考點(diǎn)六 企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)與增長(zhǎng)管理策略
考點(diǎn)七 企業(yè)融資方式?jīng)Q策
考點(diǎn)八 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策與管理
考點(diǎn)九 企業(yè)集團(tuán)資金管理與財(cái)務(wù)公司
第三章    企業(yè)全面預(yù)算管理
考點(diǎn)一 預(yù)算目標(biāo)的確定方法
考點(diǎn)二 全面預(yù)算編制方式
考點(diǎn)三 全面預(yù)算編制流程
考點(diǎn)四 全面預(yù)算編制方法
考點(diǎn)五 全面預(yù)算分析方法
考點(diǎn)六 全面預(yù)算控制
考點(diǎn)七 全面預(yù)算調(diào)整
第四章    企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)
考點(diǎn)一 績(jī)效計(jì)劃的制定
考點(diǎn)二 經(jīng)濟(jì)增加值法
考點(diǎn)二 平衡計(jì)分卡
第五章    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
考點(diǎn)一 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別
考點(diǎn)二 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
考點(diǎn)三 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
考點(diǎn)四 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系及其建立
第六章    企業(yè)內(nèi)部控制
考點(diǎn)一 內(nèi)部控制目標(biāo)
考點(diǎn)二 內(nèi)部控制原則
考點(diǎn)三 內(nèi)部控制要素
考點(diǎn)四 企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的組織形式
考點(diǎn)五 組織架構(gòu)控制
考點(diǎn)六 發(fā)展戰(zhàn)略控制
考點(diǎn)七 資金活動(dòng)控制 ★★
考點(diǎn)八 采購(gòu)業(yè)務(wù)控制
考點(diǎn)九 資產(chǎn)管理控制
考點(diǎn)十 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)控制
考點(diǎn)十一 研究與開(kāi)發(fā)控制 ★★
考點(diǎn)十二 擔(dān)保業(yè)務(wù)控制 ★★
考點(diǎn)十三 業(yè)務(wù)外包控制
考點(diǎn)十四 財(cái)務(wù)報(bào)告控制
考點(diǎn)十五 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià) ★★
考點(diǎn)十六 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì) ★★
第七章    企業(yè)成本管理
考點(diǎn)一 價(jià)值鏈分析
考點(diǎn)二 變動(dòng)成本法
考點(diǎn)三 標(biāo)準(zhǔn)成本法
考點(diǎn)四 作業(yè)成本信息與作業(yè)基礎(chǔ)管理
考點(diǎn)五 目標(biāo)成本法
第八章    企業(yè)并購(gòu)
考點(diǎn)一 橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)和混合并購(gòu)
考點(diǎn)二 并購(gòu)流程
考點(diǎn)三 并購(gòu)價(jià)值評(píng)估
考點(diǎn)四 并購(gòu)融資方式
考點(diǎn)五 并購(gòu)后整合
考點(diǎn)六 企業(yè)合并的判斷、劃分及合并日(購(gòu)買(mǎi)日)的確定
考點(diǎn)七 同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理
考點(diǎn)八 非同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理
考點(diǎn) 通過(guò)多次交易實(shí)現(xiàn)的企業(yè)合并
考點(diǎn) 反向購(gòu)買(mǎi)的處理
考點(diǎn)十一 購(gòu)買(mǎi)少數(shù)子公司的處理
考點(diǎn)十二 不喪失控制權(quán)情況下處置部分對(duì)子公司的處理
考點(diǎn)十三 通過(guò)多次交易分步處置對(duì)子公司股權(quán)投資直至喪失控制權(quán)的會(huì)計(jì)處理
第九章    金融工具會(huì)計(jì)
考點(diǎn)一 金融工具的分類(lèi)與重分類(lèi)
考點(diǎn)二 金融工具的確認(rèn)與計(jì)量
考點(diǎn)三 金融資產(chǎn)減值
考點(diǎn)四 金融負(fù)債與權(quán)益工具的區(qū)分
考點(diǎn)五 金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的會(huì)計(jì)處理
考點(diǎn)六 套期保值的原則與方式
考點(diǎn)七 套期保值的操作
考點(diǎn)八 套期的分類(lèi)與會(huì)計(jì)處理
考點(diǎn)九 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的擬定、審核和實(shí)施程序
考點(diǎn)十 股份支付的會(huì)計(jì)處理
第十章    金融工具會(huì)計(jì)
考點(diǎn)一 中央部門(mén)預(yù)算編制
考點(diǎn)二 政府收支分類(lèi)
考點(diǎn)三 部門(mén)預(yù)算執(zhí)行及調(diào)整
考點(diǎn)四 中央部門(mén)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理
考點(diǎn)五 國(guó)庫(kù)集中收付制度
考點(diǎn)六 政府采購(gòu)制度
考點(diǎn)七 行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置、使用及處置(含中央級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的特殊規(guī)定)
考點(diǎn)八 行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估、清查及登記
考點(diǎn)九 預(yù)算績(jī)效管理
考點(diǎn)十 會(huì)計(jì)處理
考點(diǎn)十一 內(nèi)部控制
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