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2020高會《高級會計實務》知識點：全面預算控制的原則
學習是個漫長而艱辛的過程，承受得住艱辛，忍耐得住寂寞，唯有不變的堅持，才讓我們一步步變成更優(yōu)秀的自己。信念和斗志宜聚，懈怠和悲觀宜散；我們的斗志因信念而燃起，不懈怠、不悲觀，落實每一個知識點。以下是正保會計網校為您準備的高級會計師《高級會計實務》知識點：全面預算控制的原則，讓我們一起練習起來吧~
（因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布，以下2019年高級會計職稱《高級會計實務》知識點，僅供參考?。?/span>
【知識點】全面預算控制的原則
加強過程控制：企業(yè)應當以預算作為預算期內組織協調各項經營活動的基本依據，嚴格執(zhí)行銷售預算、生產預算、費用預算和其他預算，將年度預算細分為月度和季度預算，通過分期預算控制，確保年度預算目標的實現。
突出管理重點：不同行業(yè)、不同經營策略、處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，預算管理的重點不盡相同。企業(yè)的預算控制必須抓住重點，對重點預算項目嚴格管理；對于非重點項目應盡量簡化審批流程。對于關鍵性指標的實現情況，應按月、按周，甚至進行實時跟蹤，并對其發(fā)展趨勢作出科學合理的預測，提高事前控制的能力。
剛性控制與柔性控制相結合：對于一些不易區(qū)分的項目，可以通過柔性控制（總額控制）；對于一些重大項目的支出，則需要仔細審核其支出的合理性，實行剛性控制 。
業(yè)務控制與財務控制相結合：企業(yè)的經營活動主要是業(yè)務活動，預算控制應該通過各項業(yè)務活動及相關財務活動的審批或確認，實現業(yè)務、財務一體化控制。
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