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目標在遠方,路在自己腳下。從今天起,請做個勇敢的高級會計師備考人吧!高級會計師練習(xí)題以知識點為單元,通過碎片化的練習(xí)分解,幫助大家理解各個知識點。以下是高會《高級會計實務(wù)》知識點:SWOT模型,快來學(xué)習(xí)吧!
【知識點】SWOT模型
SWOT模型是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths)和劣勢(Weakness)、外部環(huán)境的機會(Opportunities)和威脅(Threats),進行系統(tǒng)評價,從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。
【提示】優(yōu)勢與劣勢分析主要著眼于企業(yè)自身的實力及其與競爭對手的比較。判斷企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢的標準有兩項:一是單項的優(yōu)勢與劣勢,如資金、技術(shù)、產(chǎn)品、市場、管理等;二是綜合的優(yōu)勢和劣勢,如運營效率、組織機構(gòu)、企業(yè)文化等。
機會與威脅分析則將注意力放在外部環(huán)境的變化即對企業(yè)可能的影響上。機會是指隨著外部環(huán)境變化而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時機,如政府支持、新技術(shù)應(yīng)用、良好的客戶關(guān)系等。而威脅是指隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而不利于企業(yè)的時機, 如新的競爭者出現(xiàn)、市場縮減、技術(shù)老化等。
第Ⅰ象限具有很好的內(nèi)部條件和眾多的外部機會,應(yīng)當(dāng)采取成長戰(zhàn)略,增加投資;
第Ⅱ象限面臨巨大的外部機會,卻受到了內(nèi)部劣勢的限制,應(yīng)當(dāng)采取轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略,充分利用外部機會,設(shè)法消除內(nèi)部劣勢;
第Ⅲ象限存在內(nèi)部劣勢和外部強大威脅,應(yīng)當(dāng)采取收縮戰(zhàn)略,撤出資本;
第Ⅳ象限具有一定的內(nèi)部優(yōu)勢,應(yīng)在多元化經(jīng)營方面尋求長期發(fā)展機會。
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