業(yè)財融合下財務轉(zhuǎn)型與財務BP的必要性
財務BP是FinanceBusiness Partner(財務業(yè)務伙伴)的簡稱,其工作內(nèi)容不以傳統(tǒng)的財務核算為中心,而是以增加企業(yè)的經(jīng)濟價值并平衡風險為核心的工作。財務BP是連接財務部門與業(yè)務部門的職位。關(guān)于財務BP你了解多少呢?一起來看看吧~
崗位職責
1、根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需求,建立預算、預測模型;
2、協(xié)助業(yè)務進行預算管理;
3、對業(yè)務方案進行風險評估,建立業(yè)務和財務數(shù)據(jù)跟蹤體系;
4、提供增值服務,避免財務風險,提高經(jīng)營效率。
為什么財務BP的概念在當下如此之火,說到底是傳統(tǒng)的核算會計工作不能滿足企業(yè)對財務需求,那當下會計有哪些弊端呢?
1、關(guān)注數(shù)據(jù)多于關(guān)注行為
2、重管理輕服務,重控 輕支持
3、過度糾結(jié)細節(jié),工作目標模糊
4、核算思維強,生意思維弱
5、事后反映對于事前決策
老板對財務的訴求及財務BP出現(xiàn)的必然性
1、對財務的決策參謀需求
2、對財務的經(jīng)營支持需求
3、對風險管控的需求
財務BP融合業(yè)務、支持經(jīng)營可以實現(xiàn)的功能
1、數(shù)字化定量支持經(jīng)營決策
2、財務工具價值創(chuàng)造功能
3、基于業(yè)務的財務專業(yè)考量
4、會計系統(tǒng)的信息優(yōu)勢
5、第三方獨立視角經(jīng)營管控
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