1、通過課程了解全面預算管理工作的啟動流程和注意事項，幫助學員們構建、運用全面預算管理工作的領導思維，在推行全面預算過程中實現(xiàn)與組織的雙贏。 2、老師講授預算表格的應用，幫助大家重點學習收入、成本、采購環(huán)節(jié)的預算編制方法，助力全面預算管理工作的順利開展。