信息化時(shí)代你怕工作被機(jī)器取代嗎

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2017/09/11 11:33:15　　字體：大小

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小編的朋友阿冰是一家公司財(cái)務(wù)部門(mén)的主管，她在這個(gè)財(cái)務(wù)部倒是挺輕松，工作也算得心應(yīng)手。9月份的一天她的領(lǐng)導(dǎo)突然傳達(dá)：為了配合公司的業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，月報(bào)的結(jié)算時(shí)間必須從15天縮短到3天。

“what？！！3天，怎么可能?。?！”，阿冰向我抱怨說(shuō)：“如果答應(yīng)做，整個(gè)部門(mén)每天加班加點(diǎn)地24小時(shí)不停歇也不一定能達(dá)成；如果不做，老板一定會(huì)認(rèn)為我們的能力有問(wèn)題，你做不到，有能做的！換一個(gè)能做到的團(tuán)隊(duì)，淘汰我們！”

她很焦躁，一時(shí)不知道應(yīng)該怎么辦？

后來(lái)這位朋友經(jīng)過(guò)咨詢(xún)，引入了信息化平臺(tái)，月度報(bào)表結(jié)算周期從15天縮減到1天，效率提升了，并且?guī)缀醪挥枚嘤嗟娜肆θジ蛇@件事，輕松完成了這個(gè)任務(wù)。

學(xué)會(huì)四兩撥千斤，利用技術(shù)解決問(wèn)題，不要永遠(yuǎn)做公司里最苦逼的那個(gè)人。

基于信息手段和集中核算的財(cái)務(wù)共享中心，逐漸成為大型企業(yè)財(cái)會(huì)工作的新模式，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)程、統(tǒng)一核算的財(cái)務(wù)共享中心，真正實(shí)現(xiàn)了公司會(huì)計(jì)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化的運(yùn)轉(zhuǎn)，由此形成的集約化運(yùn)轉(zhuǎn)財(cái)會(huì)模式。

財(cái)務(wù)共享的實(shí)體存在，相較于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)部制式的實(shí)體存在，變得更小、更集中、更精煉——對(duì)財(cái)會(huì)人員的人數(shù)需求會(huì)相對(duì)減少。

新問(wèn)題的出現(xiàn)總是快于人們解決它的速度，財(cái)務(wù)人必須第一時(shí)間用新方法新思路突破，并學(xué)習(xí)新手段，這也注定了財(cái)務(wù)人一旦懈怠，就要面臨時(shí)刻與焦慮為伴的風(fēng)險(xiǎn)。

想要在財(cái)務(wù)行業(yè)不被機(jī)器或人工智能取代，建議加入財(cái)務(wù)精英孵化訓(xùn)練營(yíng)，練就信息化時(shí)代必備能力，讓自己順利轉(zhuǎn)型，不再擔(dān)心失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。