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備考信息
經濟增加值(Economic Value Added, EVA)是一種衡量企業(yè)經濟利潤的方法,它不僅考慮了企業(yè)的會計利潤,還考慮了資本成本。
剩余收益(Residual Income, RI)是另一種衡量企業(yè)經濟利潤的方法,它同樣考慮了資本成本。剩余收益的計算公式為:RI = 凈利潤 - (資本成本 × 投資資本)。與EVA類似,RI也強調了資本成本的重要性,但其計算基礎是凈利潤而非NOPAT。這意味著RI更直接地反映了企業(yè)整體的財務表現(xiàn),而EVA則更側重于營業(yè)活動的表現(xiàn)。
在管理實踐中,RI常被用于部門或項目的績效評估。通過計算各業(yè)務單元的RI,管理層可以更有效地分配資源,確保資本被投入到那些能夠產生最大剩余收益的項目中。此外,RI還可以作為激勵機制的一部分,鼓勵管理者和員工更加關注資本效率,從而提高企業(yè)的整體績效。
答:EVA和RI的主要區(qū)別在于它們的計算基礎不同。EVA基于NOPAT,而RI基于凈利潤。這意味著EVA更側重于企業(yè)的營業(yè)活動,而RI則更全面地反映了企業(yè)的財務表現(xiàn)。此外,EVA通常用于企業(yè)整體的績效評估,而RI則更多地應用于部門或項目的績效考核。
如何利用EVA和RI進行戰(zhàn)略決策?答:企業(yè)可以通過計算EVA和RI來評估不同戰(zhàn)略選項的經濟價值。例如,如果一個新項目預計能夠帶來正的EVA或RI,那么這個項目就值得投資。反之,如果項目的EVA或RI為負,管理層可能需要重新考慮該項目的可行性。此外,EVA和RI還可以幫助企業(yè)在多個項目之間進行優(yōu)先級排序,確保資源被有效利用。
EVA和RI如何影響激勵機制的設計?答:EVA和RI可以作為激勵機制的關鍵指標,鼓勵管理者和員工關注資本效率和經濟利潤。例如,企業(yè)可以將管理層的獎金與EVA或RI掛鉤,這樣可以激勵他們做出更有利于企業(yè)價值最大化的決策。同時,通過將RI納入部門或個人的績效考核,可以促進資源的有效分配,提高整體運營效率。
說明:因考試政策、內容不斷變化與調整,正保會計網校提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以官方部門公布的內容為準!
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