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變動(dòng)成本法在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中具有顯著的優(yōu)勢(shì)。
盡管變動(dòng)成本法有諸多優(yōu)點(diǎn),但其應(yīng)用也存在一定的局限性。最明顯的限制是它對(duì)長期決策的支持不足。在長期規(guī)劃中,固定成本同樣重要,而變動(dòng)成本法則傾向于忽略這些長期投入的影響。例如,固定資產(chǎn)折舊、廠房租賃等固定成本在長期戰(zhàn)略制定中扮演關(guān)鍵角色,但在變動(dòng)成本法下可能被低估或忽視。此外,這種方法可能導(dǎo)致管理層過度關(guān)注短期利益,忽視長期發(fā)展。
另一個(gè)局限是變動(dòng)成本法在不同行業(yè)和企業(yè)間的適用性差異較大。某些行業(yè)如制造業(yè),變動(dòng)成本占比較大,適合采用此方法;然而,在服務(wù)行業(yè)或高科技領(lǐng)域,固定成本比重較高,使用變動(dòng)成本法可能會(huì)導(dǎo)致誤導(dǎo)性的財(cái)務(wù)分析結(jié)果。因此,企業(yè)在選擇成本核算方法時(shí)需謹(jǐn)慎評(píng)估自身情況。
答:不同行業(yè)應(yīng)根據(jù)其成本結(jié)構(gòu)選擇合適的方法。例如,制造企業(yè)可更多依賴變動(dòng)成本法以優(yōu)化短期決策,而服務(wù)業(yè)則需重視固定成本管理。
變動(dòng)成本法如何影響企業(yè)的定價(jià)策略?答:變動(dòng)成本法幫助企業(yè)基于邊際貢獻(xiàn)設(shè)定價(jià)格,確保每筆銷售都能覆蓋變動(dòng)成本并貢獻(xiàn)利潤,但需結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力綜合考慮。
在實(shí)施變動(dòng)成本法時(shí),如何平衡短期與長期利益?答:企業(yè)應(yīng)在注重短期邊際貢獻(xiàn)的同時(shí),定期審視長期固定成本投入,確保兩者協(xié)調(diào),避免因短期利益犧牲長遠(yuǎn)發(fā)展。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以官方部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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