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內(nèi)部審計組織機構(gòu)設(shè)置模式利弊分析

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2015/04/09 09:56:24  字體:

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問:內(nèi)部審計組織機構(gòu)有哪些設(shè)置模式?各有哪些利弊?

答:

五種內(nèi)部審計組織機構(gòu)設(shè)置模式利弊比較如下表所示:

內(nèi)部審計組織機構(gòu)的設(shè)置模式 層次、地位和獨立性 補充說明
隸屬于財會部門 較差 內(nèi)審機構(gòu)只是開展部分日常性的審計工作,不能直接為經(jīng)營決策者服務(wù),不能很好地實現(xiàn)審計的根本目的
隸屬于總經(jīng)理 稍差 雖然有利于對企業(yè)直接的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行審計,但不利于對企業(yè)高層次決策及經(jīng)濟行為進行監(jiān)督,審計范圍相對窄小,審計工作受到一定限制
設(shè)在監(jiān)事會 較高 內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)在監(jiān)事會下,實際中往往會將二者的工作混為一談或顧此失彼從而削弱彼此應(yīng)有的作用
設(shè)在董事會 很高 不足之處是董事會是集體討論制,凡事都通過董事會集體討論決定,正常的審計工作就很難進行
董事會下設(shè)審計委員會,在行政系統(tǒng)——經(jīng)營管理系統(tǒng)設(shè)置審計機構(gòu) 最高 有利于審計人員獨立開展工作

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