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管理報表是會計人員必會的一項重要工作技能,快來學(xué)習(xí)一下吧!
一、正確理解財務(wù)報表和管理報表
(一)財務(wù)報表 VS管理報表
1.常見的財務(wù)報表——對外
? 三張主表,(上市公司:所有者權(quán)益變動表或股東權(quán)益變動表和財務(wù) 報表附注) ? 報稅的一系列報表
? 報統(tǒng)計、申請補(bǔ)助補(bǔ)貼等相關(guān)部門的報表
2.常見的財務(wù)報表——對內(nèi)
? 財務(wù)報表明細(xì)表(收入明細(xì)表,費用明細(xì)表,資金明細(xì)表,成本明細(xì) 表,應(yīng)收款明細(xì)表,應(yīng)付款明細(xì)表,存貨明細(xì)表… )
? 資金日報,費用周報 ,其他部門的報表(質(zhì)量,人事等)
(二)財務(wù)數(shù)據(jù)的特點和缺陷
1.遵循會計四大假設(shè),會計恒等式
2.會計恒等式忽略了數(shù)字以外的信息
二、老板想看的到底是什么
(一)常見的管理報表清單
1.車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計
2.供應(yīng)商往來分析
3.具體的報表明細(xì)
(二)老板關(guān)心的財務(wù)指標(biāo)
投資回報率、稅負(fù)率、毛利率、凈利率、一元工資利潤率、利潤增長率等共11項財務(wù)指標(biāo)
三、如何用管理報表來解答老板最關(guān)心的問題
(一)如何設(shè)計適合老板的管理報表
1.管理報表是什么
? 目的:是幫助管理者做管理,做決策。
? 表現(xiàn):不同層級管理者,不同時間,不同事項,管理報表靈活多變。
? 特點:是信息的匯集和深挖
2.常見管理報表清單
(二)新設(shè)公司資金缺口如何計算
1.初始投入
2.營運資金缺口
2.營運資金缺口
(三)如何解釋成本差異
(四)如何解釋公司有利潤沒現(xiàn)金的問題
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