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加強現(xiàn)金流預(yù)算管理可以有效地提高企業(yè)的競爭力。本課程從實際操作和技巧方面詳細論述全面預(yù)算管理的理論和方法。快加入《如何管理現(xiàn)金流預(yù)算,提升企業(yè)管理效率》課程學(xué)習(xí)吧!
課程名稱:如何管理現(xiàn)金流預(yù)算,提升企業(yè)管理效率
課程形式:免費直播
授課老師:李再新老師現(xiàn)任某重點國有企業(yè)集團的總會計師,具備高級會計師職稱,擁有中國注冊會計師資格、內(nèi)部審計師資格、高校講師資格,八年高校教學(xué)經(jīng)驗。長期在大企業(yè)集團從事會計核算和財務(wù)管理工作,先后擔(dān)任會計科長、財務(wù)部經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù),具有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。
上課時間:2019年8月1日 19:30-21:00
培訓(xùn)對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總會計師或財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、涉及預(yù)算管理的相關(guān)人員。
課程收益:了解并全面掌握企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)算的編制和管控。
【課程簡介】
本課程以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向,利用全面預(yù)算管理的專用管理工具,對企業(yè)的運營進行全面、細致、科學(xué)的運籌和策劃,將企業(yè)的所有資源進行最優(yōu)化的配置,使企業(yè)在最高效的狀態(tài)下進行運行。課程圍繞全面預(yù)算管理的概述、編制、執(zhí)行、分析、考核等所有環(huán)節(jié),以企業(yè)實際操作及其技巧為手段,進行細致、全面、深入的講解,避免理論上的說教,從實際操作和技巧方面詳細論述全面預(yù)算管理的理論和方法。
【課程大綱】
一、全面預(yù)算管理概述
? 預(yù)算的含義
? 預(yù)算的分類及內(nèi)容
? 預(yù)算的功能
? 預(yù)算的作用
? 預(yù)算管理的目標
? 實施全面預(yù)算管理應(yīng)注意兩個關(guān)鍵問題
二、全面預(yù)算的編制
? 預(yù)算編制的原則
? 預(yù)算編制的程序
? 預(yù)算編制的依據(jù)
? 預(yù)算編制前的準備工作
? 預(yù)算編制成果報告的具體內(nèi)容
? 預(yù)算編制說明書
三、現(xiàn)金流預(yù)算的編制
? 現(xiàn)金流預(yù)算編制的依據(jù)
? 現(xiàn)金流預(yù)算編制的實操
? 現(xiàn)金流預(yù)算的執(zhí)行和控制
? 現(xiàn)金流預(yù)算的分析
? 現(xiàn)金流預(yù)算的考核
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