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注會查分前 了解一下財務總監(jiān)應該具備的這些能力!

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:張美好 2019/12/18 16:44:24  字體:

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作為財務總監(jiān),需要的不僅僅是性格上的穩(wěn)重、細致、有耐心,學習能力上的專業(yè),還需要對其他行業(yè)的知識也要涉獵,注會查分前,很有必要提前了解一下財務總監(jiān)應該具備的這些能力!

注會查分前 了解一下財務總監(jiān)應該具備的這些能力!

1、 對數(shù)字敏感

企業(yè)破產絕大部分由于經營不善或財務風險引起的,從這個角度來說財務總監(jiān)的位置關系到企業(yè)的生死存亡。因此,財務總監(jiān)對數(shù)字的高度敏感是危機預警機制的關鍵!

2、 知識廣泛

一個優(yōu)秀的財務總監(jiān)因該是T型的知識結構,即在專業(yè)知識方面必須有深度,這包括財務、會計、審計、稅務、投融資活動等,同時在其他知識方面有廣度,這包括經濟法律、企業(yè)管理、企業(yè)兼并和重組、本企業(yè)的生產技術基本知識和一些營銷知識、談判技能、公司治理等等。

3、 文字功底良好

文字功底反映對各項知識的綜合使用,必須學會把所學的東西用恰當?shù)奈淖直憩F(xiàn)出來,而且盡量不要用專業(yè)化的術語表達,要記住財務總監(jiān)寫的財務分析是給外行的別人看的,別人看得懂才會起到真正的作用。

4、 團隊精神

財務團隊建設好了,工作目標也就能達成了。而財務團隊應是由不同經驗、不同學歷的專業(yè)人員組成的,財務總監(jiān)要善于團結每一個人并安排他們在總監(jiān)適合的崗位上工作,發(fā)揮他們各自的特長,保證他們都好好工作的同時,更得保證為他們爭取應得的利益,這是非常重要的。

5、 溝通能力

溝通分兩個方面,一是財務部門內部溝通,這也是形成團隊精神不可缺少的前提;二是外部溝通,這又分為企業(yè)內部和企業(yè)外部。溝通的過程也是財務總監(jiān)深入了解企業(yè)的一個過程,越了解得深入,溝通也就容易得多了。

6、 抗壓吃苦耐勞

加班加點是一個常事,按時出報表,是基本要求,所以免不了常常加班加點到深夜。另外還有學會獨立承擔責任的壓力和企業(yè)風險給你帶來工作上的壓力。如果計劃的好,這種壓力一般不會出現(xiàn)。

7、 持續(xù)學習

現(xiàn)在正處于一個改革的年代,改革就意味著變革,這就要求我們必須不斷的學習。

8、 善用財務管理工具

要熟練掌握財務管理工具,但不應僅限于對財務工具的掌握,要對企業(yè)分析得透徹,各種工具必須掌握得更全面一些。對所有的管理工具的掌握,都是為分析企業(yè)的未來發(fā)展趨勢、為預測和將要實施的目標而服務的。

9、 學會用人

財務是一個至關重要的部門,很多商業(yè)秘密都集中于此,因此財務總監(jiān)的用人策略就顯得極為重要,不要僅僅依靠人力資源部的人,還得親自選人和鑒別人。

在選人和鑒別人的時候可以用兩個標準來衡量,一個標準是品質(或人品),另一個標準是專業(yè)(或學識)。

10、 對原則性和靈活性的把握

財務是一個直接關系到企業(yè)每個人利益的部門,很容易成為眾矢之的,若在工作中不能很好地把原則性和靈活性相結合,工作就會處處被動,難以展開。

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