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財務(wù)如何在日常工作中做好成本管理？高薪會計都在學(xué)！
一個好的財務(wù)必定是“接地氣”的財務(wù)，除了要諳熟財務(wù)知識外，更需要站在不同的角度看待財務(wù)問題。
對于企業(yè)來說，成本一直都是財務(wù)管控的重點，那么財務(wù)如何在日常工作中做好成本管理？如何跳出會計的思維來管控成本呢？
楊立國老師認為成本管控的關(guān)鍵在于搭建六大體系：成本定額標準、成本預(yù)算、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核/激勵體系。
網(wǎng)校針對財務(wù)學(xué)員的需求，特別推出全面成本費用管理集訓(xùn)營（六體系集訓(xùn)），財務(wù)人員在成本費用管控中發(fā)揮什么作用，如何搭建，具體需要怎么操作，本課程將會詳細講授。高薪會計都在學(xué)！
本次課程分為6個模塊講解，報名即可學(xué)習(xí)，自報名后學(xué)習(xí)期為6個月。
楊立國，實戰(zhàn)派管理會計大咖，倡導(dǎo)戰(zhàn)略、經(jīng)營、財務(wù)融合的“大財務(wù)”管理。 十年央企（特大型航空制造企業(yè)，世界500強）從業(yè)經(jīng)歷，從車間技術(shù)員做起，歷任技術(shù)主管、企管處長、副總經(jīng)理等職，負責(zé)過技術(shù)、生產(chǎn)、企管、財務(wù)等多個領(lǐng)域的工作，熟悉企業(yè)的整體運作，同時也是清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)等高?？偛冒嗪拓攧?wù)總監(jiān)班特聘講師，授課視野寬廣、內(nèi)容實戰(zhàn)性強。
本集訓(xùn)營以全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)成本管理為核心，六大模塊，15小時，包括方法、案例、操作經(jīng)驗，是一堂非常實用的成本管理課程。
開篇破解“純財務(wù)化”的成本費用管控策略
課程1、跳出會計思維管成本：企業(yè)成本控制點選擇與實際應(yīng)用
課程2、成本預(yù)算四大關(guān)鍵
課程3、成本定額和精細核算
課程4、價值鏈成本控制（一）全面成本管理之價值鏈成本控制
課程5、價值鏈成本控制（二）全面成本管理之價值鏈成本控制
課程6、成本分析和成本考核
1、對成本管控有更深層次的理解，能夠全方位掌握成本管控的內(nèi)涵。
2、全面掌握成本管理的六大模塊：成本定額標準、成本預(yù)算、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核/激勵體系。
3、以成本費用實戰(zhàn)管控能力助力成為財務(wù)管理層。
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