近年來，由于企業(yè)面臨外部市場環(huán)境的變化，生產(chǎn)方式逐步更新，內(nèi)部管理方式的不斷改進，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計方法已顯得無法滿足企業(yè)所有者及委托管理者得需求，也越來越顯示出局限性。因此，要引入先進的風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計方法，以起到增加企業(yè)價值和改善運營的目的。

　　風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計是指內(nèi)部審計人員在內(nèi)部審計的全過程自始至終都要關(guān)注那些可能對企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響的事件、行為和環(huán)境，包括經(jīng)營風(fēng)險、市場風(fēng)險、信貸風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、人事風(fēng)險，依據(jù)識別出的風(fēng)險，制定審計計劃，最終以圍繞被審計單位風(fēng)險為中心出具審計報告，從而協(xié)助被審計單位進行風(fēng)險管理，幫助被審計單位降低各種風(fēng)險。風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計是一種新的審計方法，它以系統(tǒng)觀和戰(zhàn)略觀為指導(dǎo)，運用“自上而下”和“自下而上”相結(jié)合的審計思路，從企業(yè)戰(zhàn)略分析入手，將被審計單位財務(wù)報告錯報風(fēng)險和其他風(fēng)險緊密聯(lián)系起來，它要求內(nèi)部審計人員要全過程、自始至終關(guān)注被審計單位風(fēng)險，識別風(fēng)險、測試風(fēng)險，及時提出可降低風(fēng)險的可行性建議和意見。