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2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略的定義
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
知識(shí)點(diǎn)一、戰(zhàn)略的定義
日常大家經(jīng)常說(shuō)的是“戰(zhàn)略上輕視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”，中國(guó)與西方有各自不同的源流。“戰(zhàn)略”用于其他領(lǐng)域，泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。
戰(zhàn)略的作用：
A：方向指導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，充分利用自身的資源和能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
B：溝通協(xié)調(diào)，與利益相關(guān)者溝通企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)情況。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。戰(zhàn)略，應(yīng)用的對(duì)象，大到世界、國(guó)家，中到行業(yè)，微觀到企業(yè)集團(tuán)或者企業(yè)，再小到企業(yè)的業(yè)務(wù)單位，甚至對(duì)于各位學(xué)員你們自身也需要有戰(zhàn)略管理理念。本書的內(nèi)容的思想，完全適合于這些各個(gè)層面的戰(zhàn)略管理。
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