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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題：零基預(yù)算

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯： 2012/04/19 10:27:15　 字體：大小

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　　單項(xiàng)選擇題

　　◎甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)，近年來(lái)致力于推進(jìn)橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略，以保持國(guó)內(nèi)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。甲公司對(duì)其各子公司實(shí)行預(yù)算管理，并通常使用增量預(yù)算方式進(jìn)行戰(zhàn)略控制，子公司預(yù)算需要經(jīng)甲公司預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2009年9月，甲公司在化肥市場(chǎng)低迷時(shí)期，收購(gòu)了乙化肥廠。甲公司收購(gòu)乙化肥廠后更換了其總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)，并計(jì)劃全面改變乙化肥廠的經(jīng)營(yíng)策略。2009年11月，甲公司啟動(dòng)2010年度預(yù)算編審工作，此時(shí)甲公司應(yīng)要求乙化肥廠編制（ ）。

　　A.增量預(yù)算

　　B.零基預(yù)算

　　C.動(dòng)態(tài)預(yù)算

　　D.靜態(tài)預(yù)算

　　正確答案：B

　　答案解析：根據(jù)題意可知，乙化肥廠總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)被更換，經(jīng)營(yíng)策略也計(jì)劃全面改變，因此編制預(yù)算時(shí)并無(wú)以前的預(yù)算可以作為依據(jù)，所以需要編制零基預(yù)算。

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  • ·下列關(guān)于零基預(yù)算的表述中，正確的有（?。?。
  • ·與編制零基預(yù)算相比，編制增量預(yù)算的主要缺點(diǎn)包括（?。?/a>
  • ·下列各項(xiàng)中，屬于零基預(yù)算優(yōu)點(diǎn)的有（?。?。
  • ·某企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算時(shí)，在每一個(gè)新的期間重新判斷所有的費(fèi)用，這種預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括（　）。
  • ·下列各項(xiàng)中，屬于零基預(yù)算缺點(diǎn)的有（?。?。
  • ·
    • 折疊

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