2012年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理 短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

　　導(dǎo)語(yǔ)：2012年經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名時(shí)間部分地區(qū)已經(jīng)出來(lái)，考試時(shí)間：11月3日?，F(xiàn)在廣大考生也著手準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)師考試復(fù)習(xí)了，為了幫助您更好的通過(guò)2012年經(jīng)濟(jì)師考試，全面了解2012年經(jīng)濟(jì)師考試的相關(guān)重點(diǎn)，我們中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校特地為您匯編了初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試輔導(dǎo)資料，供您參考，希望對(duì)您有所幫助!

　　短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃(掌握)

　　1.績(jī)效加薪

　　定義：即將基本薪酬的增加與員工的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)聯(lián)系在一起的短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

　　特點(diǎn)：績(jī)效加薪所產(chǎn)生的基本薪酬增加額具有累積作用。

　　2.一次性獎(jiǎng)金

　　定義：即在績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)束后，根據(jù)員工的年度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果一次性給予員工一定數(shù)量的獎(jiǎng)金，同時(shí)不累積加入員工的基本薪酬。

　　特點(diǎn)：對(duì)企業(yè)有利，對(duì)員工不利。短期效益明顯，不利于長(zhǎng)期效益。動(dòng)態(tài)替換靜態(tài)。

　　對(duì)企業(yè)而言，一次性獎(jiǎng)金優(yōu)勢(shì)明顯，一方面在保持績(jī)效和薪酬掛鉤的情況下減少了因基本薪酬的累加效應(yīng)所引起的固定薪酬成本的增加;另一方面可以保障企業(yè)各等級(jí)薪酬范圍的固定性，不至于出現(xiàn)大量超過(guò)薪酬范圍之外的員工。

　　對(duì)員工而言，一次性獎(jiǎng)金相對(duì)于績(jī)效加薪的優(yōu)勢(shì)要少得多。從長(zhǎng)期看，員工實(shí)際上得到的獎(jiǎng)金數(shù)額肯定要比普通績(jī)效加薪情況下少得多;如果企業(yè)長(zhǎng)期以一次性獎(jiǎng)金代替基本薪酬的增加，就有可能導(dǎo)致員工的消極行為。

　　3.月/季度獎(jiǎng)金

　　定義：是根據(jù)月或季度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，以月度績(jī)效獎(jiǎng)金或季度績(jī)效獎(jiǎng)金的形式對(duì)員工的業(yè)績(jī)加以認(rèn)可。

　　特點(diǎn)：月度或季度績(jī)效獎(jiǎng)金一方面與員工的基本薪酬有較為緊密的聯(lián)系，另一方面又具有類似一次性獎(jiǎng)金的靈活性，不會(huì)對(duì)企業(yè)形成較大的成本壓力。

　　4.特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

　　定義：是為了獎(jiǎng)勵(lì)那些績(jī)效超出預(yù)期水平很多的個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)，在績(jī)效加薪額外給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)。與基于員工工作行為以及工作結(jié)果的全面評(píng)價(jià)的績(jī)效加薪不同，特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃具有非常高的靈活性，他可以對(duì)那些出人預(yù)料的各種各樣的單項(xiàng)高水平績(jī)效表現(xiàn)(如開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)等)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　特點(diǎn)：提高了薪酬的靈活性和自發(fā)性，為企業(yè)提供了一種讓員工感覺(jué)到自己的重要性和價(jià)值的機(jī)會(huì)。