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8.企業(yè)實施相關多元化戰(zhàn)略時,應符合的條件包括( )。
A.企業(yè)能夠創(chuàng)建有競爭能力的協(xié)作方式實施相關的價值鏈活動
B.企業(yè)可以將不同業(yè)務的相關活動合并在一起
C.企業(yè)具有進入新產業(yè)所需的資金和人才
D.企業(yè)有機會收購一個有良好投資機會的企業(yè)
E.企業(yè)在新的業(yè)務中可以借用公司品牌的信譽
9.下列屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的是( )。
A.暫停戰(zhàn)略
B.維持利潤戰(zhàn)略
C.謹慎實施戰(zhàn)略
D.轉向戰(zhàn)略
E.清算戰(zhàn)略
10.緊縮戰(zhàn)略的類型包括( )。
A.暫停戰(zhàn)略
B.轉向戰(zhàn)略
C.清算戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
E.謹慎實施戰(zhàn)略
11.下列屬于財務指標分析這種戰(zhàn)略選擇方法的是( )。
A.投資收益分析法
B.敏感性分析
C.資金流分析
D.決策矩陣
E.組合分析法
12.企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為( )和服務。
A.盈利
B.顧客
C.員工
D.企業(yè)文化
E.社會責任
13.企業(yè)戰(zhàn)略實施的基本原則包括( )。
A.統(tǒng)一指揮原則
B.合理性原則
C.綜合平衡原則
D.權變原則
E.民主協(xié)調原則
14.按控制的階段性劃分,戰(zhàn)略控制可以分為( )。
A.反饋控制
B.前饋控制
C.集中控制
D.分散控制
E.實時控制
15.企業(yè)可以采取的戰(zhàn)略控制方法有( )。
A.預算控制
B.審計控制
C.財務控制
D.生產進度控制
E.統(tǒng)計分析控制
16.下列有關戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策的表述正確的有( )。
A.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策、業(yè)務決策三者間是指導與被指導的關系
B.戰(zhàn)略決策具有戰(zhàn)略性、長期性、穩(wěn)定性
C.業(yè)務決策是戰(zhàn)略決策的具體化
D.業(yè)務決策具有靈活性、短期性、可操作性的特點
E.戰(zhàn)略決策即宏觀決策,由組織中的最高領導層作出
17.下列關于經營決策要素中決策者的表述正確的有( )。
A.決策者是企業(yè)經營決策的主體
B.決策者是科學決策的起點
C.決策者是系統(tǒng)中積極、能動也是最為關鍵的因素
D.實際上組織中的決策者就是組織的領導者
E.決策者是決策最基本的要素
18.企業(yè)經營決策過程的擬定方案階段,擬定的備選方案應符合的要求有( )。
A.方案的可行性
B.方案的靈活性
C.方案的整體性
D.方案的互相排斥性
E.方案的互相包含性
19.運用德爾菲法的關鍵在于( )。
A.擬訂好意見征詢表
B.填寫意見征詢表
C.確定預測小組的人員
D.決定適當的專家人數
E.選擇好專家
20.下列屬于折衷原則決策步驟的是( )。
A.找出各方案在所有狀態(tài)下的最小值和最大值
B.在各方案的損益中找出最大者
C.決策者根據自己的風險偏好程度給定最大值系數α
D.在所有方案的最大損益值中找最大者
E.取加權平均最大的損益值對應的方案為所選方案
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