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2013中級經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)：企業(yè)戰(zhàn)略
本文為2013年中級經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)知識與實務的備考強化必看知識點，希望本文能夠幫助您更好的全面?zhèn)淇?013年經(jīng)濟師考試！
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述
● 企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理的方法
● 企業(yè)戰(zhàn)略的制定
● 企業(yè)戰(zhàn)略的實施
● 企業(yè)戰(zhàn)略的控制
一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理的方法
(一)企業(yè)戰(zhàn)略的特征與層次
戰(zhàn)略的定義：企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)做出的長遠性、全局性的謀劃或方案。
1.企業(yè)戰(zhàn)略的特征
(1)全局性與復雜性企業(yè)整體;復雜的系統(tǒng)工程
(2)穩(wěn)定性與動態(tài)性長期執(zhí)行;環(huán)境變化時需要進行調整
(3)收益性與風險性完成目標;環(huán)境變化會帶來風險
2.企業(yè)戰(zhàn)略的層次(掌握)
企業(yè)戰(zhàn)略一般可以劃分為三個層次：企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略、企業(yè)職能戰(zhàn)略。
企業(yè)總體戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個企業(yè)發(fā)展的總綱企業(yè)總體戰(zhàn)略決定和揭示企業(yè)的使命和目標
企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略——競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略是企業(yè)內部各部門和所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導下，經(jīng)營管理某一個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計劃企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的重點是改進一個業(yè)務單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細分市場中所提供的產(chǎn)品和服務的競爭地位
企業(yè)職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的具體實施戰(zhàn)略企業(yè)職能戰(zhàn)略主要解決資源利用效率問題，使企業(yè)資源利用效率最大化
(二)企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵
安索夫，1976年提出
定義：企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定、評價與選擇以及實施與控制，使企業(yè)能夠達到其戰(zhàn)略目標的動態(tài)管理過程。
戰(zhàn)略管理的步驟分析與制定
評價與選擇
實施與控制是一個完整的、相互聯(lián)系的管理過程;
站在企業(yè)整體;
著眼于企業(yè)長遠發(fā)展
主客體主 體管理者
客 體“做什么”目標選擇
“如何做”實現(xiàn)目標的路徑
戰(zhàn)略管理的基本任務是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標，戰(zhàn)略管理的最高任務是實現(xiàn)企業(yè)的使命。
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