2013中級經(jīng)濟師考試商業(yè)經(jīng)濟專業(yè)知識點：物流合理化

　　本文為2013年中級經(jīng)濟師考試商業(yè)經(jīng)濟專業(yè)知識與實務(wù)的備考強化必看知識點，希望本文能夠幫助您更好的全面?zhèn)淇?013年經(jīng)濟師考試！

第三節(jié) 物流合理化

　　一、包裝合理化

　　(一)包裝的概念和包裝的作用

　　1.定義：為在流通過程中保護商品、方便儲運、促進銷售，按一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱，也指為了達到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動。

　　包裝一般分為商業(yè)包裝和工業(yè)包裝，工業(yè)包裝又稱為運輸包裝。

　　2.包裝的作用：(1)保護商品;防止商品損壞腐蝕等;(2)提高效率;方便存儲、搬運、銷售等;(3)傳遞信息?？梢宰R別和追蹤商品，而且也是裝卸的指導。

　　(二)包裝合理化的措施

　　包裝合理化不僅是包裝本身的問題，而且也關(guān)系到物流整體效益(剛才講的作用)，因此，可以實現(xiàn)微觀包裝效益與整體物流效益的統(tǒng)一。

　　1.適當包裝：是內(nèi)裝物品在物流過程中不受任何損害的最低限度包裝。在設(shè)計包裝時，需要注意：必須對商品進行充分的保護;要便于進行封裝、開捆或拆箱等操作;包裝物要便于回收或處理;包裝標志要準確、清晰，便于辨認;成本要適當。

　　2.標準化包裝：《包裝單元商品尺寸》按國際標準化組織擬訂的集裝模數(shù)尺寸規(guī)定了商品流通過程中包裝單元商品的最大底平面尺寸為1200mm×1000mm，1200 mm×800 mm;1100 mm×1100 mm。

　　二、裝卸搬運合理化

　　(一)裝卸搬運的概念和作用

　　1.概念：指在同一地域范圍內(nèi)進行的，以改變商品的存放狀態(tài)和空間位置為主要目的的活動。

　　2.作用

　　(二)合理化的措施

　　1.防止和消除無效作業(yè)?？梢詮囊韵路矫嫒胧郑?/p>

　　(1)合理規(guī)劃裝卸方式和作業(yè)過程。①確定計劃任務(wù)量;②做出詳細的作業(yè)規(guī)劃;③確定裝卸搬運設(shè)備需要的臺數(shù)和技術(shù)特征。④編制裝卸作業(yè)進度計劃。

　　(2)提高被裝卸商品的純度

　　(3)選擇適當包裝

　　(4)提高裝載效率

　　2.提高商品的裝卸搬運活性。

　　活性指數(shù)：散放在地上的商品其活性指數(shù)為0;裝在箱中為1;裝箱后碼放在托盤或其他支墊上時為2;放置在無動力車上時為3;處于運行狀態(tài)的，如放置在運輸機上的商品為4。

　　三、儲存合理化

　　(一)儲存的概念和作用

　　1.概念

　　2.作用：調(diào)節(jié)供應(yīng)和需求;進行商品整合;支持企業(yè)的銷售服務(wù)。

　　(二)儲存合理化的前提

　　1.遵循倉庫網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的原則

　　(1)一致性。與所在地區(qū)以及服務(wù)對象的經(jīng)濟、地理條件、生產(chǎn)力發(fā)展水平以及發(fā)展規(guī)劃一致。

　　(2)服務(wù)性。不能脫離市場需求，服務(wù)不足或服務(wù)超前都不可取。

　　(3)經(jīng)濟性。倉庫建設(shè)會使大量成本和問題沉淀下來，對所屬企業(yè)和所處地區(qū)產(chǎn)生長期的影響。

　　2.合理確定倉庫數(shù)量。

　　倉庫的多少受到物流成本、顧客服務(wù)的需要、運輸水平的高低、中轉(zhuǎn)供貨比例、單個倉庫的規(guī)模、計算機網(wǎng)絡(luò)的運用等因素的影響。

　　(1)物流成本

　　一般而言，隨著倉庫數(shù)量的增加，運輸成本和失銷成本會越低，存貨成本和倉儲成本會越高。

　　庫存的平方根定律：

　　未來的庫存量=現(xiàn)在的庫存量乘以未來倉庫數(shù)量與現(xiàn)有倉庫數(shù)量比值的平方根。

　　便于理解：未來庫存量與現(xiàn)在庫存量的比值=未來倉庫數(shù)量與現(xiàn)有倉庫數(shù)量比值的平方根。

　　(2)客戶服務(wù)的需要：倉庫越多，能更為及時的滿足顧客需求。

　　(3)運輸服務(wù)的水平。運輸水平越高，就可以適當減少一些倉庫。反之，則需要更多的倉庫。

　　(4)中轉(zhuǎn)供貨的比例。中轉(zhuǎn)供貨是相對于直達供貨而言的，直達供貨是指產(chǎn)品直接從生產(chǎn)商運往客戶手中，中轉(zhuǎn)則是經(jīng)由物流網(wǎng)點暫時存放，然后再運往客戶手中。

　　當一個地區(qū)中轉(zhuǎn)供貨的比例小，直達供貨的比例大的話，那么，需要的倉庫數(shù)量較少，單個倉庫的規(guī)模較大;反之，當這個地區(qū)或企業(yè)的中轉(zhuǎn)供貨比例大，直達供貨的比例小的話，那么，需要的倉庫的數(shù)量較多。

　　(5)計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用?？梢蕴岣咝?，適當減少倉庫的數(shù)量。

　　(6)單個倉庫的規(guī)模。當單個倉庫規(guī)模大，且計算機網(wǎng)絡(luò)水平高的時候，可以適當減少倉庫數(shù)量。

　　四、運輸合理化

　　(一)運輸?shù)母拍詈妥饔?/p>

　　1.運輸?shù)母拍睢?/p>

　　運輸是用設(shè)備和工具，將商品從一地點向另一個地點運送的物流活動。其中包括集貨、分配、搬運、中轉(zhuǎn)、裝入、卸下、分散等一系列操作。

　　2.運輸?shù)淖饔谩?/p>

　　將商品從a點到b點，創(chuàng)造了空間效用。

　　(二)運輸合理化的措施

　　1.減少運輸環(huán)節(jié)。

　　2.正確選擇運輸工具：汽車、火車、輪船、飛機;以及運輸工具載重量的大小等。

　　3.優(yōu)化運輸路線?？梢允褂镁€性規(guī)劃和非線性規(guī)劃方法來計算、優(yōu)化運輸路線。

　　4.提高車載率。既能最大化利用車輛的載重量，又最大化利用車輛的容積，其中一個方法是輕重配裝法。

　　5.開展聯(lián)合運輸，發(fā)揮綜合運輸體系功能。

　　聯(lián)合運輸：是指由兩種或以上的運輸方式，或者同一運輸方式的幾個不同運輸企業(yè)，遵照同一的規(guī)章和協(xié)議，聯(lián)合完成某項運輸任務(wù)。

　　五、流通加工合理化

　　(一)流通加工的概念和作用

　　1.概念

　　流通加工是指物品從生產(chǎn)地到使用地的過程中，根據(jù)需要施加包裝、分割、計量、分揀、刷標志、拴標簽、組裝等簡單作業(yè)的總稱。

　　2.作用

　　(1)提高原材料的利用率。

　　(2)方便客戶。有的客戶可能需要產(chǎn)品的數(shù)量小，通過流通加工的話，可以實現(xiàn)這一點。

　　(3)提高加工效率及設(shè)備利用率。流通加工點可以采用效率高、技術(shù)先進、加工量大的專門機具和設(shè)備。

　　(4)充分發(fā)揮各種輸送手段的效率。

　　大批量運輸之后，承接小批量運輸?shù)?，流通加工可以實現(xiàn)這一點。

　　(二)流通加工管理與合理化評價

　　1.流通加工管理

　　(1)加強流通加工可行性研究

　　(2)加強流通加工的生產(chǎn)管理

　　(3)加強流通加工的質(zhì)量管理

　　2.流通加工合理化評價

　　利用兩類指標進行。一類是流通加工建設(shè)項目可行性指標。第二類是流通加工環(huán)節(jié)日常管理指標。

　　(1)增值率

　　增值率=(產(chǎn)品加工后-產(chǎn)品加工前價值)/產(chǎn)品加工前價值×100%

　　(2)品種規(guī)格增加量及增加率

　　品種規(guī)格增加率=增加品種數(shù)/加工前品種數(shù)×100%

　　(3)資源增加量

　　新增出材率=加工后出材率-原出材率

　　新增利用率=加工后利用率-原利用率

　　六、配送合理化

　　(一)配送的概念和作用

　　1.概念：配送是指在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)客戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達指定地點的物流活動。

　　2.配送的作用

　　從供方和需方分別來看。

　　(1) 從供方的角度來看，主要有：物流成本得以控制;實現(xiàn)庫存集約化;提高顧客服務(wù)水平促進銷售;有利于把握市場信息;有利于實現(xiàn)商物分離。

　　(2) 從需方的角度來看，主要有：降低進貨成本;改善庫存水平，使零庫存成為可能;減少采購、驗收和入庫費用;減少交易次數(shù)、降低物流整體成本;提供流通加工服務(wù)、促進銷售;促進信息溝通。

　　(二)配送服務(wù)的種類

　　1.按配送商品種類和數(shù)量不同

　　(1)單(少)品種大批量配送：A類商品。

　　(2)多品種、少批量配送：B、C類商品。

　　(3)配套成套配送：與多品種、少批量配送類似。

　　2.按配送時間和數(shù)量不同

　　(1)定時配送

　　按客戶規(guī)定的時間間隔進行配送，每次配送的品種及數(shù)量可按照計劃執(zhí)行，也可以在配送之前以約定的聯(lián)絡(luò)方式確定配送品種及數(shù)量。

　　缺點是：如果配送數(shù)量變化較大，會使配送運力安排出現(xiàn)困難。

　　(2)定量配送

　　按照客戶要求的數(shù)量在指定的時間范圍內(nèi)進行配送。優(yōu)點：由于時間不嚴格限定，可以將不同客戶的商品攢到一起進行配送，提高車輛滿載率。

　　(3)定時定量配送

　　按照客戶規(guī)定的時間、規(guī)定的數(shù)量進行配送。缺點：計劃不容易制定，特殊性較強。

　　(4)定時、定線路配送

　　在規(guī)定的路線上制定到達時間表，按運行時間表進行配送，客戶按照規(guī)定路線站及規(guī)定時間接貨及提出配送要求。優(yōu)點：有利于計劃安排車輛和人員。在配送客戶較多的地區(qū)，也可以免去過分復(fù)雜的配送要求所造成的配送組織工作及車輛安排的困難。

　　(5)即時配送

　　完全按照客戶要求的時間和數(shù)量進行配送。缺點：對客戶需求準確性的依賴程度高，否則配送計劃難以實現(xiàn)。

　　3.按照組織者不同

　　(1)自營配送：自己組織;適合大型連鎖企業(yè)。

　　(2)外包配送：外包給其他企業(yè)組織。

　　(3)共同配送：多個企業(yè)聯(lián)合組織實施的配送活動。

　　(三)配送合理化的措施

　　1.合理規(guī)劃配送中心

　　配送中心的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與倉庫網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃相似，也必須考慮配送中心數(shù)量與物流總成本之間的關(guān)系，在滿足客戶配送需求的前提下，使配送成本盡可能降低。

　　2.開展共同配送

　　(1)共同配送的優(yōu)點：①從貨主的角度看，共同配送能在提高物流效率(減少運費，減少物流人力成本)的同時，利于少量、多頻度、小單位配送業(yè)務(wù)的推廣。②從汽車運輸業(yè)者的角度看，實行共同配送可以提高企業(yè)資金利用率、促進輸送單位大型化和信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，也是車輛融通以及裝載效率提高成為可能，而且通過共同配送擴大了多頻度、小單位配送這樣的顧客服務(wù)的范圍，提高了企業(yè)的客戶服務(wù)水平。③從社會的角度看，共同配送排除了交錯運輸，減少了在途車輛，可以有效緩和交通以及防治環(huán)境污染等。

　　(2)共同配送的組織形式

　　1)同產(chǎn)業(yè)間的橫向共同配送

　　2)異產(chǎn)業(yè)間的橫向共同配送

　　3)縱向共同配送

　　3.科學制定配送計劃

　　配送七要素：商品、客戶、車輛、人員、路線、地點和時間。

　　4.優(yōu)化配送路線

　　(1)確定配送線路規(guī)劃的目標。

　　(2)配送路線選擇的制約條件：滿足所有收貨人對商品品種、規(guī)格和數(shù)量的要求;滿足收貨人對商品送達時間范圍的要求;在允許通行的時間段內(nèi)進行配送;各配送路線的商品量不得超過車輛容積和載重量的限制;在配送中心現(xiàn)有運力允許的范圍內(nèi)配送。

　　5.提高配送車輛車載率

　　采用輕重商品配裝法，充分利用車輛的容積和載重量，是降低配送成本的重要手段之一。