2011中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理模擬訓(xùn)練一(第3部分)

　　2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試模擬題之工商管理

　　三、案例分析題

　　1. 某電視機(jī)廠幾十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，顧客群體穩(wěn)定。2010年以后為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，企業(yè)增加洗衣機(jī)生產(chǎn)，需要確定洗衣機(jī)的產(chǎn)量。根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì)，這種洗衣機(jī)市場(chǎng)狀況的概率是暢銷為0.6，一般為0.3，滯銷為0.1.洗衣機(jī)生產(chǎn)采取大、中、小三種批量的生產(chǎn)方案，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。

　　市場(chǎng)狀況

　　方案損益值暢銷一般滯銷

　　大批量Ⅰ906040

　　中批量Ⅱ705035

　　小批量Ⅲ504030

　　根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

　　《1》、2010年以前該廠一直實(shí)施的戰(zhàn)略屬于（ ）。

　　A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　C.多元化戰(zhàn)略

　　D.一體化戰(zhàn)略

　　《2》、目前該廠實(shí)施的戰(zhàn)略屬于（ ）。

　　A.非相關(guān)多元化

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.相關(guān)多元化

　　D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　《3》、使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的決策方案為（ ）。

　　A.大批量

　　B.中批量

　　C.小批量

　　D.不增加洗衣機(jī)生產(chǎn)

　　《4》、該廠利用核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境時(shí)，核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有（ ）。

　　A.占用性

　　B.持久性

　　C.轉(zhuǎn)移性

　　D.周期性

　　《5》、該廠在進(jìn)行宏觀環(huán)境分析時(shí)，下列因素中屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的有（ ）。

　　A.風(fēng)俗習(xí)慣

　　B.儲(chǔ)蓄情況

　　C.人口數(shù)量及其增長(zhǎng)方式

　　D.消費(fèi)者的收入水平

　　2.某制衣廠每年需要消耗綢緞1000匹，每匹綢緞的價(jià)格為5000元，每匹綢緞的保管費(fèi)率為2%，單次訂貨成本為500元，訂貨提前期為15天，該廠每年的工作日為300天。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

　　《1》、該廠的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（ ）匹。

    A.10
    B.100
    C.500
    D.1000

　　《2》、該廠每年的訂貨次數(shù)為（ ）次。

    A.5
    B.10
    C.15
    D.20

　　《3》、該廠的年訂貨成本為（ ）元。

    A.500
    B.1000
    C.5000
    D.50000

　　《4》、該廠的綢緞應(yīng)采取的堆碼方式是（ ）。

　　A.散堆

　　B.貨架

　　C.成組

　　D.堆垛

　　《5》、該廠對(duì)綢緞進(jìn)行采購(gòu)管理時(shí)，應(yīng)遵循的原則有（ ）。

　　A.適當(dāng)?shù)臄?shù)量

　　B.適當(dāng)?shù)臅r(shí)間

　　C.適當(dāng)?shù)膬r(jià)格

　　D.適當(dāng)?shù)墓?yīng)商

　　3.某企業(yè)正在對(duì)自己的銷售系統(tǒng)人力資源供給進(jìn)行分析和預(yù)鍘，從十年來(lái)銷售系統(tǒng)人力資源人員變動(dòng)情況的分析中，得到如下銷售系統(tǒng)人員變動(dòng)的矩陣表：

　　職務(wù)人員調(diào)動(dòng)概率離職率

　　銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員

　　銷售總監(jiān)0.8　　　0.2

　　銷售經(jīng)理0.10.70.1　0.1

　　業(yè)務(wù)主管　0.20.6　0.2

　　業(yè)務(wù)員　　0.10.60.3

　　去年該企業(yè)各類人員的期初數(shù)分別是2、20、60、150人。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

　　《1》、該企業(yè)采用的這種人力資源供給預(yù)測(cè)的方法是（ ）。

　　A.人員核查法

　　B.馬爾可夫模型法

　　C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

　　D.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　《2》、下列對(duì)該企業(yè)采用的這種人力資源供給預(yù)測(cè)方法的表述正確的有（ ）。

　　A.這種方法是一種應(yīng)用廣泛的定性預(yù)測(cè)方法

　　B.它是用來(lái)預(yù)測(cè)具有時(shí)間間隔的時(shí)間點(diǎn)上，各類人員分布狀況的方法

　　C.周期越長(zhǎng)，根據(jù)過(guò)去人員變動(dòng)所推測(cè)的未來(lái)人員變動(dòng)情況就越準(zhǔn)確

　　D.該方法可以用計(jì)算機(jī)進(jìn)行大規(guī)模處理，因而具有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展前景

　　《3》、該企業(yè)今年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量預(yù)計(jì)為（ ）人。

    A.36
    B.51
    C.53
    D.60

　　《4》、今年該企業(yè)需要從外部招聘（ ）人才能保證業(yè)務(wù)主管的需要。

    A.14
    B.9
    C.7
    D.0

　　《5》、影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素有（ ）。

　　A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率

　　B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成

　　C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期

　　D.企業(yè)人才流失率

　　4. 某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，需要資本總額為1000萬(wàn)元，現(xiàn)有兩個(gè)籌資組合方案可供選擇，兩個(gè)方案的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)，都是可以承受的，具體如下表：

　　籌資方式方案1方案2

　　初始籌資額資本成本率初始籌資額資本成本率

　　銀行借款200—300—

　　長(zhǎng)期債券50010@08%

　　普通股300120012%

　　其中向銀行借款，借款的利率為10%，每年付息，到期一次性還本，籌資費(fèi)率為2%，企業(yè)所得稅稅率為25%.

　　請(qǐng)根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

　　《1》、該公司的個(gè)別資本成本中，（ ）屬于股權(quán)資本成本。

　　A.銀行借款

　　B.長(zhǎng)期債券

　　C.普通股

　　D.無(wú)

　　《2》、向銀行借款的資本成本率為（ ）。

    A.1.67%
    B.6.8%
    C.7.65%
    D.13.07%

　　《3》、方案1的綜合資本成本率為（ ）。

    A.28.8%
    B.9.3%
    C.9.6%
    D.10.13%

　　《4》、經(jīng)分析，該企業(yè)應(yīng)選擇（ ）。

　　A.方案1

　　B.方案2

　　C.方案1或者方案2

　　D.都不選

　　《5》、下列關(guān)于資本成本的表述正確的有（ ）。

　　A.資本成本是選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策和選擇追加籌資方案的依據(jù)

　　B.資本成本是比較投資方案和進(jìn)行投資決策的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)

　　C.資本成本可以作為評(píng)價(jià)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基準(zhǔn)

　　D.資本成本通常直接表現(xiàn)為生產(chǎn)成本

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