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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《商業(yè)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》預(yù)習(xí)講義：企業(yè)決策過(guò)程
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的一般過(guò)程（5個(gè)：分析、確定目標(biāo)、擬定備選方案、選擇、實(shí)施）
?。ㄒ唬┓治銎髽I(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境
1、企業(yè)內(nèi)部條件。包括企業(yè)類型、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)思想、企業(yè)自然地理位置、人財(cái)物狀況、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，是企業(yè)可控的因素。
2、企業(yè)外部環(huán)境。包括政治制度、政府和法律、執(zhí)政黨方針、路線、政策、經(jīng)濟(jì)文化水平、生產(chǎn)者供應(yīng)商消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)者狀況等。是企業(yè)不可控因素。
3、發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題。
（二）確定決策目標(biāo)
1、決策目標(biāo)。
2、決策目標(biāo)的形成。
3、決策目標(biāo)的一般要求：
（1）必須明確具體。
（2）完整地規(guī)定決策目標(biāo)的約束條件。
?。?）盡可能使決策目標(biāo)數(shù)量化。
（4）注意多目標(biāo)決策間的主次關(guān)系和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
（5）決策目標(biāo)可行和能分解。
（三）擬定備選方案
1、擬定原則
（1）整體詳盡性。
（2）相互排斥性。
2、擬定的過(guò)程
?。?）初步設(shè)計(jì)階段
（2）精心設(shè)計(jì)階段
3、備選方案基本內(nèi)容
（1）要達(dá)到的目的。
（2）說(shuō)明制定本方案的所有依據(jù)。
（3）實(shí)施方案的步驟。
（4）工作部署。
（5）實(shí)現(xiàn)方案的保證措施。
?。ㄋ模﹤溥x方案的評(píng)價(jià)與選擇
1、選擇方案的3標(biāo)準(zhǔn)：
（1）決策目標(biāo)的要求；
（2）方案所達(dá)到的效益值；
（3）方案實(shí)施所具有的風(fēng)險(xiǎn)程度。
這三個(gè)要素并不總是統(tǒng)一的，有時(shí)滿足一個(gè)而不滿足另一個(gè)，取決于決策者自身特點(diǎn)。
2、選擇方案的方法
?。?）經(jīng)驗(yàn)判斷法
（2）數(shù)學(xué)分析法
?。?）實(shí)驗(yàn)法。
?。ㄎ澹┲贫▽?shí)施決策方案的措施
決策實(shí)施要做的工作：
1、思想動(dòng)員；
2、制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃；
3、推行目標(biāo)管理；
4、建立健全信息反饋系統(tǒng)。
【我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯：戈薇
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