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領導方式的選擇-初級經(jīng)濟師經(jīng)濟基礎
費德勒將3個情境因素組合為8種情況,提出了在不同情況下應當選擇的領導方式——領導處于有利的情景(第1、2、3種)和處于最不利的情景(第8種)時,應采用任務導向型領導方式;領導者處于中間狀態(tài)(第4、5、6、7種),應采用關(guān)系導向型領導方式。
途徑——目標理論
途徑——目標理論是豪斯在期望理論和領導行為四分圖理論的基礎上提出的。該理論的主要內(nèi)容:
?。?)選擇領導方式的標準
一是能激勵下級實現(xiàn)組織目標,二是能使下級在實現(xiàn)組織目標的過程中和完成目標后得到滿足。
?。?)領導方式的分類
“高工作”和“高關(guān)系”兩種
(3)領導方式的選擇
當工作任務和工作方法不明確時,應采用“高工作”的領導方式;當下級已經(jīng)明確工作任務,掌握工作方法后,下級希望領導關(guān)心、同情和贊揚他們的工作,此時,應采用“高關(guān)系”的領導方式。
「例題1.單選題」(2004年)根據(jù)費德勒模型,在上下級關(guān)系好、任務結(jié)構(gòu)不明確、職位權(quán)力弱的情況下,有效的領導方式是( ?。?。
A.集權(quán)型
B.分權(quán)型
C.關(guān)系導向型
D.任務導向型
[答案]C
「例題2.單選題」根據(jù)費德勒模型,當領導者處于最不利的情景時,應采用( ?。╊I導方式。
A.集權(quán)型
B.分權(quán)型
C.關(guān)系導向型
D.任務導向型
[答案]D
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