新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時(shí)接收最新考試資訊及
備考信息
2011年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》復(fù)習(xí)指導(dǎo)：績(jī)效薪金
績(jī)效薪金制 重點(diǎn)
1、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試績(jī)效薪金制的概念
將績(jī)效與報(bào)酬相結(jié)合的激勵(lì)措施，通常采用的方式有計(jì)件工資、工作獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分成、按利分紅等?？?jī)效可以是個(gè)人績(jī)效、部門績(jī)效和組織績(jī)效?？?jī)效薪金制的實(shí)施必須以公平、量化的績(jī)效評(píng)估體系為基礎(chǔ)?？?jī)效薪金制優(yōu)點(diǎn)：在于他可以減少管理者的工作量。
計(jì)件工資通過(guò)確定每件產(chǎn)品的計(jì)件工資率（即每件產(chǎn)品的報(bào)酬），將員工的收入和產(chǎn)量直接掛鉤。
按利分紅是把薪酬和企業(yè)效益（利潤(rùn)）聯(lián)系在一起。
2、斯肯倫計(jì)劃
它融合了參與管理和績(jī)效薪金制兩種概念，被稱作是“勞資合作、節(jié)約勞動(dòng)支出、集體獎(jiǎng)勵(lì)”的管理制度。該計(jì)劃的主張是：
?。?）組織應(yīng)結(jié)合為一體，不可分崩離析。
?。?）員工是有能力而且愿意貢獻(xiàn)出他們的想法和建議的。
?。?）效率提高后所增加的獲利，應(yīng)與員工共同分享。
斯肯倫計(jì)劃有兩項(xiàng)不可缺少的要素：一是設(shè)置一個(gè)委員會(huì)，二是制定一套分享成本降低所帶來(lái)利益的計(jì)算方法。委員會(huì)由勞資雙方推派代表組成，其職能是審核員工所提出的建議，找出最佳方案予以實(shí)施。同時(shí)，委員會(huì)還負(fù)責(zé)計(jì)算實(shí)施建議后節(jié)約了多少成本，并按照75%歸員工、25%歸公司的方式分配節(jié)省下來(lái)的這部分成本。
斯肯倫計(jì)劃成功的關(guān)鍵在于勞資雙方是否能夠彼此相互信賴，以及整個(gè)組織中的所有員工是否對(duì)這一制度報(bào)以強(qiáng)烈認(rèn)同的態(tài)度。
【我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯：戈薇
推薦閱讀
相關(guān)資訊
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)