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一、初級經(jīng)濟(jì)師考試人力資源-智力
1. 概念X
1.智力是一般的心理能力、是個(gè)體從事心智活動(dòng)的要素。
2. 基本的智力維度(8個(gè))
基本的智力維度(2005年多選)
3. 不同性質(zhì)的工作對不同智力維度的要求不同(2005年多選)。
4. 例行性、常規(guī)性很強(qiáng)的工作,其工作績效與智力水平的高低沒有很大的關(guān)系。
二、智力結(jié)構(gòu)的基本理論
關(guān)于智力結(jié)構(gòu)的理論有很多,比較有代表性的理論有:
1. 斯皮爾曼Z1:認(rèn)為人的智力結(jié)構(gòu)可分為(2005年多選)
?。?)一般智力因素(g因素)
?。?)特殊智力因素(s因素)
(3)任何工作完成:g因素 + 某種s因素
2. 瑟斯頓Z2
?。?)智力分解:各種原始的能力
(2)7種因素作為原始能力:詞的理解、詞的流暢性、計(jì)數(shù)、空間知覺、記憶、知覺速度、推理。
3. 吉爾福特Z3:確定了智力的三個(gè)維度,構(gòu)成一個(gè)智力的立體三維結(jié)構(gòu)模型。
?。?)智力操作的方式(如記憶、認(rèn)知等)
?。?)內(nèi)容(如語義、行為等)
(3)產(chǎn)品(如關(guān)系、門類等)
4. 加德納
?。?)觀點(diǎn):認(rèn)為智力不是一元的而是多元的(2005年多選)
(2)8種智力:邏輯——數(shù)學(xué)、語言、自然主義、音樂、空間、身體運(yùn)動(dòng)、社交、自知。
三、軀體能力
1. 軀體能力構(gòu)成X2
?。?)精力
?。?)體力
?。?)肢體靈活性
(4)軀體平衡性
2. 軀體能力的9項(xiàng)基本的能力Z5
?。?)持續(xù)或重復(fù)發(fā)動(dòng)肌肉力量的動(dòng)態(tài)體能
?。?)軀干力量
(3)對抗外力的靜態(tài)體能
?。?)爆發(fā)力
?。?)伸展軀體與肌肉的能力
?。?)重復(fù)而迅速扭曲軀體的能力
(7)軀體各部位協(xié)調(diào)的能力
?。?)平衡能力
?。?)長時(shí)間啟用最大體力的能力(即精力)
2. 對軀體能力的要求
對軀體能力的要求與所從事工作的技術(shù)含量有關(guān),越是不需要技術(shù)或越是機(jī)械性的工作,越需要軀體能力,不同的工作在體能上有不同的需求。
四、能力與工作的匹配
1. 員工的能力結(jié)構(gòu)和水平與工作績效有直接聯(lián)系,不同的工作要求員工具有不同的能力。
2. 組織實(shí)踐中,能力常常是提職和晉級的依據(jù)之一。
五、能力與知識技能的區(qū)別(2007年多選)X3
知識和技能這兩概念和能力有關(guān)但又有所不同。
1. 知識:是概括化的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)(2005年單選)
2. 技能:是概括化的行為模式
3. 能力:是概括的心理特征
4. 辨析:能力發(fā)展到一定程度時(shí)就會定型;知識和技能可以不斷積累。
六、領(lǐng)導(dǎo)者的勝任特征X4 X5 X6
1. 勝任特征含義
拉丁文原意為“適合”,反映的是個(gè)體適應(yīng)環(huán)境要求并做出適當(dāng)反應(yīng)的能力。
2. 勝任特征模型含義
它是指擔(dān)任某一特定的角色所需要具備的能力、知識和技能的總和,或在特定職位上獲得優(yōu)異表現(xiàn)所必須具備的勝任特征結(jié)構(gòu)。
3. 麥克里蘭的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的能力X4
著名的心理學(xué)家麥克里蘭,提出一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的能力如下:
?。?)成就和行為:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有高的成就動(dòng)機(jī)和抱負(fù),對環(huán)境的變化有較強(qiáng)的自我檢控能力,能夠創(chuàng)新并且從中不斷地尋求新的信息和機(jī)會。
?。?)服務(wù)意識:能夠滿足他人的需要,使自己適應(yīng)他人的興趣和要求,包括有較強(qiáng)的人際理解力,有為他人服務(wù)的意識,能夠與他人建立起親密而牢固的關(guān)系,并且可以對他人有較大的影響力。
?。?)管理才能:能夠?yàn)樗藙?chuàng)造條件,使他人有成長的機(jī)會,包括團(tuán)隊(duì)式的領(lǐng)導(dǎo)、與團(tuán)隊(duì)的合作、對他人提供指導(dǎo)等。
?。?)認(rèn)知能力:包括分析與抽象性的思維方式、認(rèn)知深度等。
?。?)個(gè)人效能:包括對自我控制、自信和工作中的靈活性,并且具有較高的組織承諾。
除此之外,領(lǐng)導(dǎo)者還需要職業(yè)獻(xiàn)身精神,有遠(yuǎn)見,有準(zhǔn)確的自我評價(jià),有較高的社會親和力,注意細(xì)節(jié),有較強(qiáng)的溝通能力。
4. 威爾遜的領(lǐng)導(dǎo)者的勝任特征X5
在麥克里蘭理論的基礎(chǔ)上,威爾遜進(jìn)一步把領(lǐng)導(dǎo)者的勝任特征簡化為三個(gè)方面:
(1)預(yù)測變化:有遠(yuǎn)見,有想象力,富于冒險(xiǎn),有創(chuàng)新精神,堅(jiān)韌不撥,以及富有耐心。
?。?)尋求支持:組織意識強(qiáng),鼓勵(lì)參與,有團(tuán)隊(duì)精神,與他人同甘共苦。
?。?)驅(qū)力水平:為自己定的目標(biāo)高,有活力且能夠承受壓力和挫折。
5. 其他觀點(diǎn)X6
有些心理學(xué)家把與人的能力有關(guān)的特征分為:
?。?)核心特質(zhì):包括個(gè)體的動(dòng)機(jī)和一些人格特質(zhì),它是最難發(fā)展起來的東西。
(2)自我特質(zhì):包括一個(gè)人的態(tài)度和價(jià)值觀,它的發(fā)展也比較難。
(3)表面特質(zhì):包括一個(gè)人所具有的知識和技能,它是最易發(fā)展的能力。
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