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中級經(jīng)濟師《商業(yè)》復習：物流管理運作與決策
中級經(jīng)濟師物流管理的運作模式和決策依據(jù)
（一）自營物流
1.自營物流：就是自己來操作物流，建設倉庫或建立車隊來完成物流活動。
（1）自營物流的優(yōu)點：
?、倏刂屏Χ葟姟？梢宰畲蟪潭鹊目刂莆锪鬟^程，因為設施和人員等是自己的。
②管理更具靈活性。可以對顧客的意見進行更快更靈活的反映。
?、坶L期使用時成本低。可以分攤初始固定資產(chǎn)投資，攤薄單位成本。
?、芸梢詾槠髽I(yè)樹立良好形象。可以展示企業(yè)的實力，給顧客一種企業(yè)長期持續(xù)運營的印象。
（2）自營物流的缺點：
?、倨髽I(yè)的一部分資金將被長期占用。建設倉庫等。
②存在位置和結構的局限性。這里最突出的問題是自有倉庫會使企業(yè)失去戰(zhàn)略性優(yōu)化選址的靈活性，因為市場的大小，市場的位置和客戶的偏好經(jīng)常變化，如果企業(yè)在倉庫布局結構和服務范圍等方面不能適應這種變化，企業(yè)將因此而失去許多商業(yè)機會。
2.物流外包：通常稱為第三方物流。從事第三方物流的企業(yè)被稱為第三方物流企業(yè)。
（1）物流外包的優(yōu)點：
?、儆欣谪浿髌髽I(yè)有效利用資源。利用專業(yè)化物流企業(yè)管理物流比企業(yè)自營物流更能有效處理季節(jié)性產(chǎn)業(yè)普遍存在的商品的淡旺季存儲和運輸?shù)膯栴}，能夠有效地利用設備與空間。
?、谟欣谪浿髌髽I(yè)擴大市場。
?、塾欣谪浿髌髽I(yè)進行新市場的測試。
?、苡欣谪浿髌髽I(yè)控制物流成本。
（2）物流外包的缺點：
渠道風險增加，要求貨主企業(yè)必須有很強的渠道控制和管理能力，因此，導致風險成本和管理成本會很高。
（二）物流運作模式的決策依據(jù)
決策依據(jù)就是總成本最低。影響總成本的因素主要是物流總量、需求穩(wěn)定性和市場密度。
1.物流總量
物流總量大，自營比較經(jīng)濟。物流總量小，外包比較經(jīng)濟。（需要分攤成本）
2.需求的穩(wěn)定性
需求穩(wěn)定的話，自營；反之，外包。
3.市場密度
當市場密度較大，即供應商或客戶相對集中時，采用自營物流模式可以提高企業(yè)對供應鏈穩(wěn)定性和成本的控制能力。相反，則應該選擇外包。
【我要糾錯】 責任編輯：戈薇
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