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河北邯鄲峰峰礦區(qū)審計局助推經(jīng)濟較快轉型
峰峰礦區(qū)審計局針對中央及地方不斷加大對基本建設項目投入這一趨勢，在政府投資審計上敢于創(chuàng)新思路，完善監(jiān)督機制，提高使用時效，形成了一套適合本區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的政府投資審計新模式。
一是位次放第一。將政府投資項目審計定為一把手工程。統(tǒng)一負責轄區(qū)內的政府投資建設項目，體現(xiàn)了“政府出小錢，審計為政府省大錢”的思想轉換。同時，對工程造價審計實行三級復核制度，建立計算機內部局域網(wǎng)，對項目和人員實行動態(tài)管理，從報審工程項目資料的審核到工程計量、套額、對數(shù)、復核等環(huán)節(jié)，嚴加管理，互相制約。
二是精英強組合。整合審計資源，依據(jù)工作特點和人員結構，由敬業(yè)、精業(yè)的業(yè)務能力強組成的“精品團隊”承擔審計工作。
三是信息高配置。對投資審計中心的信息設備進行高標準配置和更換。對人員進行投資審計信息化系統(tǒng)培訓，及時參加省市組織的信息化輔助和聯(lián)網(wǎng)審計經(jīng)驗交流會，造就了一支政治過硬、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、廉潔自律、文明和諧的干部隊伍。
四是項目強跟進。按照“事前預防、事中控制、事后問責”的原則，建立政府投資項目資料庫，對重點投資項目，實施關口前移，全程跟蹤、重點監(jiān)控；嚴把工程量關、嚴把定額套用審核關、嚴把材料用量及價差調整關、嚴把取費標準審核關。
五是政府投資審計模式的創(chuàng)新。由過去的事后審計變?yōu)閷椖空型稑恕㈨椖繉嵤┲胁糠止こ碳半[蔽工程的驗收、項目決算三個階段進行全過程的審計監(jiān)督。
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