柳州市高新區(qū)國(guó)稅局在創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)化管理過(guò)程中，選準(zhǔn)突破口，對(duì)具有代表性的行業(yè)通過(guò)摸底后進(jìn)行海量分析、案頭審核、實(shí)地調(diào)查，取得明顯成效。特別是在對(duì)混凝土預(yù)拌行業(yè)的試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)化管理中，高新區(qū)國(guó)稅局把對(duì)這一行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化管理試點(diǎn)工作作為一把手工程，局領(lǐng)導(dǎo)親自挑選骨干人員成立專(zhuān)業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，從一線管理工人到企業(yè)中層以上管理干部、從了解工藝流程到生產(chǎn)能耗等進(jìn)行全面調(diào)查，掌握了混凝土預(yù)拌企業(yè)的全面數(shù)據(jù)和資料，測(cè)算出企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)比例和納稅情況，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理。2010年一季度，高新轄區(qū)4戶混凝土預(yù)拌企業(yè)銷(xiāo)售收入、繳納增值稅分別比去年一季度增長(zhǎng)70.59％和72.58％。同時(shí)，對(duì)其稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和監(jiān)控，整理形成行業(yè)管理辦法，使專(zhuān)業(yè)化管理形成一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制。