為進一步加強財政基礎(chǔ)管理工作和基層財政建設(shè)，江蘇選擇20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所作為省財政廳鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政聯(lián)系點（以下簡稱“省級聯(lián)系點”），并積極建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政省級聯(lián)系點工作機制。一是建立省級聯(lián)系點例會制度。每年組織召開一次省級聯(lián)系點工作會議，交流情況，總結(jié)部署工作。二是建立省級聯(lián)系點實地走訪制度。省廳每年結(jié)合工作情況，開展對省級聯(lián)系點進行實地走訪，在組織調(diào)研、檢查等工作時，優(yōu)先選擇聯(lián)系點。三是建立省級聯(lián)系點工作考核制度。省廳將對各省級聯(lián)系點上報的情況和完成的工作任務(wù)等進行登記，根據(jù)各聯(lián)系點相關(guān)材料上報的及時性、質(zhì)量和省廳布置任務(wù)的完成情況等按年度進行考核，考核情況通報全省。四是建立獎勵激勵機制。對工作完成好、工作考核成績突出的省級聯(lián)系點及所在市、縣（市、區(qū)），予以表彰并給予一定獎勵。五是實行省級聯(lián)系點動態(tài)管理制度。按照“動態(tài)管理、末位淘汰”的方式，在保持聯(lián)系點總體穩(wěn)定的情況下，對聯(lián)系點實行動態(tài)管理，對連續(xù)兩年考核在最后2名的省級聯(lián)系點實行末位淘汰。