棗莊各塔埠財(cái)政所強(qiáng)化財(cái)政資金監(jiān)管
2010年以來,我區(qū)各塔埠街道財(cái)政所積極貫徹資金監(jiān)管各項(xiàng)意見,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),根據(jù)實(shí)際情況,制定了各項(xiàng)管理辦法,有力的推動(dòng)了財(cái)政資金監(jiān)管再上新臺(tái)階。
一是強(qiáng)化財(cái)政基礎(chǔ)監(jiān)管,提高協(xié)會(huì)自理能力。區(qū)財(cái)政局要求,由協(xié)會(huì)所在鎮(zhèn)財(cái)政所指定專人,幫助、指導(dǎo)協(xié)會(huì)處理賬務(wù),并對(duì)財(cái)務(wù)月報(bào)進(jìn)行初審,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
二是強(qiáng)化程序監(jiān)管,體現(xiàn)公開公平原則。為確保財(cái)政資金的安全性,在資金的申請(qǐng)、公示、審批、發(fā)放過程中,實(shí)行“事前、事中、事后”全方位、全過程監(jiān)督,并向社會(huì)公布監(jiān)督舉報(bào)電話,便于及時(shí)掌握各方信息,堅(jiān)決杜絕循私舞弊行為發(fā)生。
三是強(qiáng)化撥付監(jiān)管,確保資金運(yùn)行安全。實(shí)行“銀行雙印鑒”管理模式,即財(cái)政所、單位在資金開戶銀行分別預(yù)留印鑒,資金提取時(shí),雙方共同蓋章方可生效。
四是強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)監(jiān)管,切實(shí)做到防微杜漸。不定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)賬目不規(guī)范、支出不合理等問題,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正解決,做到日清月結(jié)、規(guī)范有序。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行資金跟蹤問效制度,確保資金使用用途和使用效益。
五是強(qiáng)化建章立制,努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效監(jiān)管。為建立監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,制定了《財(cái)務(wù)管理制度》等規(guī)章制度,嚴(yán)格明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按照制度工作,實(shí)現(xiàn)了“按制度辦事,用制度管錢”。
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