一是完善審查制度，提高項目的貸款發(fā)放率。風(fēng)險防范抓源頭。南昌市財政局擔(dān)保公司通過完善保前調(diào)查、保中審查、保后檢查制度，按省公司制度要求并采取銀行貸款分類管理的辦法，保前盡可能防范擔(dān)保風(fēng)險，提高擔(dān)保質(zhì)量。在擔(dān)保前按標(biāo)準(zhǔn)流程對項目認(rèn)真調(diào)查，仔細(xì)分析、嚴(yán)格評審、規(guī)范審批，還實行部門交叉調(diào)查評審，對企業(yè)的整體狀況全面復(fù)查，綜合分析評測。經(jīng)全體員工的不懈努力，高質(zhì)量完成十余家企業(yè)的項目盡職調(diào)查報告。今年1—9月，該局擔(dān)保公司累計上報省公司項目29個，金額47771萬元，省公司過會總額占該司上報總額的86%；目前，銀行放款項目17個，放款金額24233.36萬元，占南昌五家分公司銀行放款項目比68%，放款金額占比84%。為全年擔(dān)保目標(biāo)的實現(xiàn)和超越奠定了堅實的業(yè)績基礎(chǔ)。

　　二是優(yōu)化申報流程，提高服務(wù)效率。經(jīng)過一年多的運行，該局擔(dān)保公司已累計為南昌市“四有三不”的企業(yè)提供近十億元的融資擔(dān)保，在對所有項目風(fēng)險的嚴(yán)格審查和及時掌控下，所擔(dān)保的企業(yè)均取得了較為良好的企業(yè)效益。在此基礎(chǔ)上，南昌市財政局再結(jié)合當(dāng)前擔(dān)保公司在具體的項目操作過程中所出現(xiàn)的企業(yè)擔(dān)保融資周期過長的實際情況，會同省信用擔(dān)保公司、市政府就“項目風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制”提出了帶有傾向性的調(diào)整方案。依據(jù)調(diào)整后的具體方案，將為公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展提供完善的制度基礎(chǔ)，同時也將進(jìn)一步優(yōu)化擔(dān)保項目申報流程，最終更加穩(wěn)健、高效的為南昌市“四有三不”企業(yè)提供融資擔(dān)保。

　　三是創(chuàng)新融資方案，助企業(yè)“化急為機(jī)”。為滿足企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的資金需求，南昌市財政局擔(dān)保公司采取靈活多樣的方法為企業(yè)量身定做個性化的融資方案，幫助企業(yè)“化急為機(jī)”。江西潤田飲料股份有限公司（以下簡稱潤田公司）是江西省飲料行業(yè)的龍頭企業(yè)，近年來潤田公司處于高速擴(kuò)張階段，多個項目連續(xù)上馬，其自有資金難以滿足投資及經(jīng)營需要，公司在去年資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難的情況下，向該司提出擔(dān)保申請。公司上下十分重視，多次走訪企業(yè)，根據(jù)企業(yè)具體情況，制定融資方案，要求企業(yè)完善擔(dān)保措施，實時為企業(yè)提供了5000萬元的貸款擔(dān)保，有效地緩解了企業(yè)資金壓力，即促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，又保證了擔(dān)保的安全。經(jīng)過一年的運作，潤田公司生產(chǎn)經(jīng)營全線飄紅，2010年繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，并有望在明年步入上市公司行列。