辛莊鄉(xiāng)結合農時，將9月份定為全鄉(xiāng)產業(yè)結構優(yōu)化調整推進月，積極推進全鄉(xiāng)產業(yè)結構優(yōu)化調整工作，為農民增收提供把手，為全鄉(xiāng)村級黨組織實現(xiàn)升級晉檔增加砝碼，使全鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動進入新高潮。

　　一是深入調查，明確目標。結合本鄉(xiāng)產業(yè)結構現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委、政府制定了切實可行的目標任務：在以王里渡、賈家村為重點，在沿畢辛路一帶推進以大、中棚菜為重點的設施農業(yè)；以南吉村為重點，在瓦辛路一帶繼續(xù)擴大蓮藕和山藥的種植面積；以劉家村和侯坊村為中心，推進以梅花鹿和黃粉蟲為重點的特色養(yǎng)殖業(yè)。

　　二是組織嚴密，方法得當。將全鄉(xiāng)干部打亂包村編制，分成三組，每組由一名副職領導帶隊，深入群眾，推進產業(yè)結構優(yōu)化調整。包村干部的包村工作在本月內由鄉(xiāng)黨委辦、政府辦承接，最大程度的保證機關干部能集中精力搞好本次產業(yè)機構的優(yōu)化調整工作；要求村級黨員干部和大學生村官要以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用，并合理利用自身的各種資源，積極向群眾做宣傳，確保產業(yè)結構優(yōu)化調整工作取得實效；成立以鄉(xiāng)黨委辦、政府辦成員為核心的產業(yè)結構優(yōu)化調整辦公室，負責對此次活動各小組進度的統(tǒng)計、成效的評比和對所需文稿的起草打印及相關后勤工作。

　　三是積極宣傳、注重引導。向群眾散發(fā)《蓮藕、山藥投資與效益分析》等各種宣傳頁500余份，懸掛宣傳橫幅10余條，張貼噴繪圖片10余張。堅持以為了群眾去理解群眾、靠相信群眾去宣傳群眾為工作方法，通過讓群眾自己算賬的方式，引導群眾進行產業(yè)結構調整。

　　四是正視困難，努力協(xié)調。針對農民建大棚和蓮藕池等投資過大、缺乏資金的情況，鄉(xiāng)政府積極尋求政策支持和低息貸款；針對群眾家庭缺乏勞力，鄉(xiāng)政府要求村兩委采取統(tǒng)一施工和個體施工相結合的辦法，根據(jù)農民意愿，幫助農民建棚建池；針對村民養(yǎng)殖梅花鹿、黃粉蟲缺少良種的情況，鄉(xiāng)黨委政府依托翔龍鹿產品科技開發(fā)有限公司并將組織人員去東北等地考察尋找；針對村民顧忌養(yǎng)殖梅花鹿、黃粉蟲缺乏技術經驗，鄉(xiāng)黨委政府承諾會積極聯(lián)系專家前來幫助。

　　通過全鄉(xiāng)黨員干部一個月的努力，充分向群眾表達了鄉(xiāng)黨委政府搞好產業(yè)結構調整工作的決心，提升了黨員干部為民辦實事的形象，更為清楚的了解到了農民群眾生活生產中存在的困難，使全鄉(xiāng)產業(yè)結構優(yōu)化調整工作有了很大推進。