吳川市財政牢固樹立績效理念，突出制度建設和機制創(chuàng)新，依法理財工作取得了顯著成效。

　　一、在預算工作管理上，打造了無縫隙、全覆蓋的制度體系。

　　制定出臺了《吳川市財政管理資金內部控制和監(jiān)督辦法》，明確了局各業(yè)務股室在資金管理不同階段、不同環(huán)節(jié)的職責分工，建立起“環(huán)環(huán)相扣”的內部工作流程，搭建起預算、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約、有機協(xié)調的工作機制。

　　二、在城建資金管理上，探索出 “兩個辦法”、“五項制度” 。

　　“兩個辦法”是由財政部門制定、以市政府名義出臺的《吳川市城建項目政府采購管理暫行辦法》、《吳川市重點城建項目資金管理暫行辦法》。在“兩個辦法”的基礎上，完善政府采購制度，嚴格投資評審制度，建立“財政專管員現(xiàn)場簽證制度”，實行集中支付制度，實施監(jiān)督與責任追究制度等，加強了對城建資金的事前、事中、事后全過程跟蹤問效，保障了城建資金的安全和高效使用。

　　三、在城市公共服務項目上，依法實施合同管理，創(chuàng)新公共服務保障模式。

　　注重把握政府公共服務投入的主動權，引入合同管理機制，探索建立了社區(qū)衛(wèi)生服務模式、城市管理模式、社會事業(yè)投入模式、擴大投資與促進就業(yè)相結合模式等符合市場經(jīng)濟要求的保障模式，實現(xiàn)了由單純注重資金保障向堅持加大投入與優(yōu)化運行機制并重的轉變，提高了財政保障能力和資金使用績效。