一是定人跟蹤制。每個(gè)重點(diǎn)工程移民工作任務(wù)層層分解，對內(nèi)實(shí)行專人負(fù)責(zé)、全程跟蹤，對上實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)盯領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人盯經(jīng)辦人和同步作業(yè)措施，得到了省局大力支持，使金王寺等重點(diǎn)工程審批程序?qū)崿F(xiàn)了咨詢、審查“二合一”，有效縮短了審批時(shí)間。二是聯(lián)席會(huì)議制。對安谷、毛灘、官帽舟等已啟動(dòng)移民安置的重點(diǎn)工程定期召開政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方會(huì)議，分析當(dāng)前移民工作現(xiàn)狀，共同協(xié)調(diào)解決移民搬遷工作中遇到的問題，安排部署下一步工作。三是現(xiàn)場督辦制。主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入沙灣電站等庫區(qū)和移民安置區(qū)，現(xiàn)場指導(dǎo)和督查。移民搬遷安置的有序推進(jìn)，為沙灣水電站4臺(tái)機(jī)組全面發(fā)電和毛灘水電站上半年奇跡般地完成小基坑圍堰節(jié)點(diǎn)目標(biāo)提供了有力保障。四是進(jìn)度月報(bào)制。各重點(diǎn)水利水電工程每月定期報(bào)送移民安置進(jìn)度和存在問題，及時(shí)掌握情況、全面協(xié)調(diào)。