2010年8月以來，肇慶市財政按照省、市的工作部署，結合本地實際，采取措施，以“四確保”扎實推進國有企業(yè)“小金庫”專項治理自查自糾工作。

　　一是確保學習動員貫穿始終。

　　充分利用全市動員部署大會、培訓會、座談會、領導小組會議、輔導會等機會及時傳達學習中央、省、市關于國有企業(yè)“小金庫”專項治理工作的重要精神，把思想統(tǒng)一到工作的要求上。同時，充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡等各種媒體渠道多形式、多渠道、多層次地宣傳治理工作的重要意義、工作內(nèi)容和政策規(guī)定，肇慶市的《西江日報》《肇慶都市報》西江網(wǎng)等媒體分別刊登文章對“小金庫”治理作了報道，有效地營造了“小金庫”專項治理工作的濃厚氛圍，進一步強化了“抓住不放、一抓到底”的責任意識。

　　二是確保政策尺度準確把握。

　　在各大媒體公布了業(yè)務咨詢電話，抽調骨干力量負責解答相關單位的業(yè)務咨詢，加強和省治理辦、省國資委的政策溝通，保證自查過程中發(fā)現(xiàn)問題的定性正確，確保省市治理機構工作同步。

　　三是確保任務細化、清理到位。

　　堅持一級抓一級、層層抓落實的做法，統(tǒng)籌安排全市國有企業(yè)“小金庫”專項治理工作。在此基礎上，進一步細化市直國資系統(tǒng)直管企業(yè)的具體工作方案，明確由各直管企業(yè)負責指導及匯總屬下監(jiān)管企業(yè)的自查自糾情況。同時，對市直各部門、無主管部門的社會團體管理企業(yè)進行了摸底，并要求相關主管部門對其屬下國有企業(yè)自查自糾工作進行指導及匯總。通過任務細化和督導落實，形成了人人有責任、事事有人問、處處有人管的良好工作局面。

　　四是確保督促到戶、落實到人。

　　自查工作中，肇慶市組成三個工作小組，分別負責資料催收、業(yè)務問題解答、數(shù)據(jù)審核等工作，使各項工作有條不紊開展，保證有充裕的時間對個別未能完全領會會議精神的主管部門單獨進行輔導，對個別辦公條件差的企業(yè)耐心分析并幫助其錄入數(shù)據(jù)。在軟件幾經(jīng)修改的情況下，保證各單位按時上交數(shù)據(jù)和資料，確保自查自糾覆蓋面100%，按時上報率100%。