為切實提高支農(nóng)資金使用效益，實現(xiàn)支農(nóng)投入主體多元化，推動新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，景東縣建立了六項管理制度，提高支農(nóng)資金使用效益。

　　一是項目立項審批制。涉農(nóng)部門申報財政支農(nóng)項目，必須嚴(yán)格遵循整合原則，圍繞縣里確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項目，明確具體目標(biāo)、建設(shè)任務(wù)、資金用途、支持對象、扶持范圍、起止時間、實施地點(diǎn)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編制立項報告向市主管部門和市財政局申報。

　　二是工程招標(biāo)制。對所有具備招標(biāo)采購條件的土建工程、設(shè)備物資，全部市場化運(yùn)作，實行公開招標(biāo)采購，確保陽光操作。

　　三是工程監(jiān)理制。通過中介監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對項目進(jìn)行全面監(jiān)理，確保工程的質(zhì)量。

　　四是項目驗收報賬制。工程竣工后，在項目實施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位組織自驗的基礎(chǔ)上，由縣項目主管部門組織人員，對項目工程計劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、資金使用、軟件資料和運(yùn)行管護(hù)措施落實等情況進(jìn)行全面驗收。對所有工程一律實行縣級報賬制，項目驗收后，由中標(biāo)單位提供原始憑證、決算、驗收證等資料向縣財政報賬。

　　五是工程審計制。在實行監(jiān)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，由縣審計局對項目工程實行跟蹤審計和專項審計。

　　六是項目工程移交管護(hù)制。項目工程建成驗收后，按照“誰受益、誰管護(hù)”的原則，及時辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，明確工程產(chǎn)權(quán)和工程管護(hù)主體，落實管護(hù)責(zé)任人和管護(hù)組織。