羅平縣財(cái)政局針對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在財(cái)政財(cái)務(wù)核算體系中存在的薄弱環(huán)節(jié)及部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政財(cái)務(wù)核算不規(guī)范、管理不到位的情況，為切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政精細(xì)化、科學(xué)化管理，規(guī)范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政財(cái)務(wù)收支行為，以信息化建設(shè)為載體，財(cái)政所實(shí)行網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)、單位會(huì)計(jì)和預(yù)算外資金全部實(shí)行電算化管理，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化、信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)縣財(cái)政局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所財(cái)政財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的全程監(jiān)督，并取得明顯效果。

　　一是提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理和會(huì)計(jì)核算的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金管理由事后管理向事先預(yù)測(cè)、事中控制轉(zhuǎn)變，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政精細(xì)化、績效化管理打下了基礎(chǔ)。三是推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技術(shù)、方法和觀念更新，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。四是改變了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理中存在的記賬手段落后、核算不規(guī)范、管理不到位等問題，消除了資金管理中存在的安全隱患，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)會(huì)人員的管理水平。