2011年投資促進(jìn)工作尋求多路突破。一是在重大項(xiàng)目上尋求突破。以投資額10億元以上工業(yè)項(xiàng)目和投資額數(shù)十億元的旅游、商貿(mào)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn)，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)、具有方向性和關(guān)鍵作用的重大項(xiàng)目落戶我市。

　　二是在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者上尋求突破。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)20強(qiáng)、上市公司、央企等戰(zhàn)略投資者尋找目標(biāo)客戶，引進(jìn)知名品牌和知名企業(yè)，提高引資質(zhì)量，提升區(qū)域影響力。

　　三是在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)上尋求突破。以工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略為總導(dǎo)向，工業(yè)方面圍繞節(jié)能環(huán)保裝備制造、新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、光電照明、汽車及零部件制造等產(chǎn)業(yè)招商，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游招商，加快形成區(qū)域商貿(mào)中心和獨(dú)具特色的文化旅游目的地。

　　四是在項(xiàng)目管理上實(shí)現(xiàn)突破。做好產(chǎn)業(yè)分析、項(xiàng)目包裝及可行性分析，增強(qiáng)招商對(duì)接的針對(duì)性和實(shí)效性；加強(qiáng)小分隊(duì)招商，登門促進(jìn)項(xiàng)目；進(jìn)一步發(fā)揮辦事處及招商分局的作用，借助省投資促進(jìn)局、商（協(xié)）會(huì)、招商顧問(wèn)及社會(huì)中介等資源，延伸招商觸角；落實(shí)項(xiàng)目聯(lián)系及定期分析制度，抓線索、抓簽約、抓開(kāi)工、抓建成投產(chǎn)，分層分類推進(jìn)項(xiàng)目。

　　五是在招商機(jī)制上尋求突破。建立完善重大項(xiàng)目先期預(yù)審機(jī)制、科學(xué)決策機(jī)制和快速推進(jìn)機(jī)制，提升決策效能。強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)，建立重大項(xiàng)目促進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)、人員和工作條件保障，加強(qiáng)投資促進(jìn)體系建設(shè)，探索投資促進(jìn)項(xiàng)目專員制。