為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政性資金管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)堵塞資金安全管理漏洞，青云譜區(qū)四措并舉加強(qiáng)財(cái)政資金安全管理。

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，歸口一個(gè)部門(mén)管理。各街道、鎮(zhèn)（園）和各預(yù)算單位要切實(shí)加強(qiáng)資金管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。同時(shí)，各類資金專戶在2011年3月底前必須統(tǒng)一歸口到區(qū)財(cái)政局國(guó)庫(kù)科管理，區(qū)直預(yù)算單位銀行賬戶歸口到區(qū)會(huì)計(jì)核算中心管理。

　　二是立足長(zhǎng)效，完善兩項(xiàng)制度改革。進(jìn)一步深化和完善國(guó)庫(kù)集中支付制度和公務(wù)卡改革，逐步覆蓋到所有基層預(yù)算單位和所有財(cái)政性資金，強(qiáng)化預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理，從源頭上保證資金安全有效運(yùn)行。

　　三是創(chuàng)新方法，推進(jìn)三個(gè)監(jiān)督轉(zhuǎn)變。把加強(qiáng)新形勢(shì)下財(cái)政監(jiān)督作為重點(diǎn)工作抓好，推進(jìn)“三個(gè)監(jiān)督轉(zhuǎn)變”，即由重事后監(jiān)督為主轉(zhuǎn)變到全過(guò)程的監(jiān)督，由微觀監(jiān)督轉(zhuǎn)變到宏觀微觀雙重監(jiān)督，由突擊性監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變到日常監(jiān)督檢查。

　　四是強(qiáng)化內(nèi)控，確保四個(gè)管理到位。各預(yù)算單位要強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，確保日常管理“四個(gè)到位”，即崗位設(shè)置到位，實(shí)行撥款、記賬、復(fù)核三分離的崗位設(shè)置原則；印鑒保管到位，撥款印鑒和公章要分別由專人保管；票證管理到位，用印、開(kāi)具支票要登記注明；審批程序到位，部門(mén)預(yù)算、領(lǐng)導(dǎo)審批、撥款憑證、賬務(wù)記錄要一致，任何人不得辦理無(wú)預(yù)算、無(wú)計(jì)劃、無(wú)批件、無(wú)審簽手續(xù)或手續(xù)不全的資金撥付。