近年來，廣東揭陽市財政局堅決落實市委、市政府的決策部署，采取措施，真抓實干，深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力，力促財政工作提速增效。2010年，全市財政一般預(yù)算收入完成38.65億元，增長33.9%，為揭陽力拔粵東“五年大變化”頭籌提供高效實效的財力保障。

　　一、精心組織，認(rèn)真實施。

　　局黨組高度重視，把深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力作為一項政治任務(wù)來抓，突出“四個到位”。一是組織到位。成立了局黨組書記任組長、其他黨組成員任副組長、局機關(guān)各科室及局屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、推動工作，確保領(lǐng)導(dǎo)力量到位。二是措施到位。研究制定《揭陽市財政局關(guān)于落實深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力實施意見分工的通知》（揭市財組[2010]3號），明確任務(wù)、細(xì)化分工，將各項分工任務(wù)落實到具體領(lǐng)導(dǎo)、具體科室、具體人員，狠抓落實。三是認(rèn)識到位。召開專門會議，局黨組書記、局長詹漢池同志親自作動員講話，引導(dǎo)全體黨員干部提高認(rèn)識，在接受教育中不斷增強執(zhí)紀(jì)遵規(guī)意識，在實踐中不斷提高執(zhí)行力。四是行動到位。深入開展形式多樣的讀書學(xué)習(xí)活動，將省市關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力會議精神和文件、局機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)會議講話及揭市財組[2010]3號文列為局領(lǐng)導(dǎo)班子、黨組學(xué)習(xí)中心組、機關(guān)支部、各科室的學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合忠誠教育活動和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動，組織黨員講、談、聽、議，扎實開展“四個一”活動，互學(xué)互促，形成深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行共識，增強宗旨意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識。

　　二、健全機制，狠抓落實。

　　按照揭市財組[2010]3號文落實的9項牽頭任務(wù)，緊緊圍繞提高執(zhí)行力，建立健全一套量化管理、責(zé)任明確、考核有據(jù)、獎懲分明的工作機制。一是建立健全制度保障機制。堅持用制度管人管事管權(quán)，用規(guī)范的工作規(guī)則和權(quán)力運行流程來加強財政權(quán)力運行的管理制約，從源頭上加強干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)、自身建設(shè)和廉政從政建設(shè)，為提高執(zhí)行力提供制度保障。二是建立健全責(zé)任管理機制。制定《揭陽市財政局崗位目標(biāo)責(zé)任制》，科學(xué)界定和細(xì)化每個崗位職責(zé)，將工作目標(biāo)任務(wù)與崗位管理對接起來，將工作目標(biāo)分解落實到崗到人，從主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、業(yè)務(wù)人員一級抓一級、層層抓落實。三是建立健全監(jiān)督檢查機制。建立健全不良作風(fēng)和效能問題監(jiān)察預(yù)警機制，把明察和暗訪結(jié)合起來，筑牢防控機制，及時發(fā)現(xiàn)和制止不良作風(fēng)，努力把問題消除在萌芽狀態(tài)，確保機關(guān)不生事，干部不出事，全年沒有發(fā)現(xiàn)人員有違法違紀(jì)行為。強化政務(wù)公開和財政信息報道，認(rèn)真辦理和督辦群眾投訴和信訪案件，有效制止損害群眾利益的不正之風(fēng)。四是建立健全問責(zé)追究機制。制定《揭陽市財政局失職追究制》、《揭陽市財政局行政執(zhí)法責(zé)任制》等一系列有針對性、可操作性的問責(zé)制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)范問責(zé)程序，確保各項工作強效執(zhí)行，抓出成效。

　　三、長效管理，注重實效。

　　注重打基礎(chǔ)、求實效，常抓不懈，將深化作風(fēng)建設(shè)與機關(guān)自身建設(shè)緊密結(jié)合起來，加強長效管理，確保各項工作落實到位。突出抓好“三個注重”：一是注重將深化作風(fēng)建設(shè)與機關(guān)黨建工作結(jié)合起來，從黨性教育、黨紀(jì)教育、黨風(fēng)教育、黨史教育多角度入手，多方面引導(dǎo)和約束，有效深化隊伍作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力。局機關(guān)支部被市直工委評為“先進(jìn)黨支部”，局黨風(fēng)廉政建設(shè)考核列市直第3名。二是注重將深化作風(fēng)建設(shè)與加強機關(guān)管理結(jié)合起來，運用機關(guān)管理形成的完備規(guī)章制度體系，強化機關(guān)日常管理，抓好文明履職，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動依法行政，提高機關(guān)辦事效率，受到上級和群眾一致好評。三是注重將深化作風(fēng)建設(shè)與干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任免條例》，堅持民主推薦、黨組討論和組織考察的有機結(jié)合，以抓落實工作實績來考察干部、提拔干部。一年來，提拔科長3名，副科長4名，調(diào)整輪崗人員16名，提出了干部干勁、正氣，形成工作責(zé)任催促、用人導(dǎo)向激勵相互作用的積極導(dǎo)向效應(yīng)，促進(jìn)黨員干部在抓落實中推動工作、鍛造品質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)，努力打造一支“真、實、效、廉”的理財干部隊伍。