一是緊盯尾留任務提早動手。整合林業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利、交通、財政等部門人力，成立5個督查包抓組，按照“深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、摸清底子，匯總問題、研究方案，交辦任務、督查落實”兩上一下的工作機制，對21個有尾留任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施分片包抓督辦。

　　二是落實全年目標及早部署。將全年新發(fā)展2萬畝核桃產(chǎn)業(yè)基地任務寫進政府工作報告，以責任書的方式分解下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，納入目標任務考核體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速制定方案，健全機制，嚴格獎懲，推行四項制度（一把手負責制、領導包村制、干部進組包戶制和鄉(xiāng)村干部工作考核、工資報酬掛鉤制），將責任細化到村組觸及至農(nóng)戶。

　　三是加速低效改良早做籌措。出臺兩套低效園改造方案，供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)群眾意愿，因地制宜，即群眾籌資、政府承諾、由專業(yè)公司統(tǒng)一嫁接改造；或政府免費提供培訓和良種接穗，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織農(nóng)技員嫁接改造。

　　四是強化科技支撐早搭平臺。創(chuàng)辦了《洋縣良種核桃產(chǎn)業(yè)基地建設簡報》，年初與西北農(nóng)林科技大學取得聯(lián)系、達成核桃產(chǎn)業(yè)培訓協(xié)約，為廣大干群學習了解產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展動態(tài)，推廣高接換優(yōu)、整形修剪、病蟲綜防等先進技術(shù)搭建了交流平臺。