楚雄市以“選、育、管、激”四個環(huán)節(jié)為抓手，大力實施“新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)工程，全面加強了以鄉(xiāng)村組干部、鄉(xiāng)土人才、致富先鋒、農(nóng)民經(jīng)紀人為骨干的新農(nóng)村建設(shè)人才隊伍，為新農(nóng)村建設(shè)提供人才支撐和保障。

　　在工作中，該市堅持干部選任標準，配齊配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組三級干部配備，為新農(nóng)村建設(shè)選好帶頭人；深入開展“三培養(yǎng)”、發(fā)展黨員“三雙制”和村組干部“定向式”培訓班，為新農(nóng)村建設(shè)儲備后備人才。不斷壯大農(nóng)村實用人才隊伍，在全市農(nóng)村黨員中選擇了100戶“農(nóng)村致富先鋒”行動計劃培養(yǎng)對象，組建致富先鋒隊伍，實施“新網(wǎng)工程”，培育懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的農(nóng)民經(jīng)紀人，建立農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)了一批骨干力量。

　　2006年以來，市財政投入近6000萬元陣地建設(shè)資金，建立了191個黨員干部教育培訓基地和95個農(nóng)民專業(yè)協(xié)會。投入人才工作經(jīng)費2754.49萬元，全方位加強對農(nóng)村黨員干部的教育培訓，按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部全員培訓，村委會干部基本培訓，村民小組長、試點戶長、鄉(xiāng)土人才重點培訓”的要求，編印了4000冊《楚雄市社會主義新農(nóng)村建設(shè)知識學習讀本》，對3000多名新農(nóng)村建設(shè)人才分期分批進行培訓，組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才和群眾代表380多人外出考察學習，舉辦了“新農(nóng)村建設(shè)培訓班”等30個農(nóng)村人才主題培訓班次。2010年以來，圍繞滇中特色大城市建設(shè)，全市共舉辦了53期每期上千人參加的“加快滇中特色大城市建設(shè)征地拆遷安置矛盾化解”培訓班。

　　堅持創(chuàng)新舉措、健全制度、動態(tài)跟蹤、創(chuàng)建機制、搭建平臺多措并舉，切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組三級干部的管理。率先在全州開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作專項述評工作，切實增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作的責任感；建立村干部履職評議分析、績效考核和承諾述職制度，全面加強村干部的管理；認真落實鄉(xiāng)土人才選拔管理辦法、大學生村官管理、農(nóng)村便民服務(wù)等工作措施，確保全市各級黨員干部為新農(nóng)村建設(shè)搞好服務(wù)。

　　堅持政治激勵，大力提拔成績突出、群眾公認的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，認真落實優(yōu)秀村干部選拔政策，近年來共從村（社區(qū)）干部中考錄選拔5名副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，定向考錄13名公務(wù)員。切實保障經(jīng)濟待遇，建立了基礎(chǔ)補貼＋績效補貼＋村集體經(jīng)濟創(chuàng)收獎勵的村干部補貼激勵機制，確保村干部月收入不低于1000元；為未領(lǐng)取各級財政補貼的村黨小組長每人每月發(fā)放10元的工作補貼，每年為30戶“農(nóng)村致富先鋒”發(fā)放5000元至10000元的發(fā)展經(jīng)濟扶持資金。加大先進典型宣傳，通過報紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體大力宣傳農(nóng)村工作先進典型�！秴f(xié)會引領(lǐng)走新路，團結(jié)干事踐宗旨》、《領(lǐng)頭雁的風采》、《村官朱佐》等一批優(yōu)秀人才宣傳專題片在楚雄市電視臺播出，有效激發(fā)了廣大人才投身新農(nóng)村建設(shè)的熱情。