一是將民生工程責任書作為“軍令狀”，目標任務分解到單位，細化到人，層層傳遞責任，層層傳導壓力；把民生工程納入“兩問兩整治”活動內(nèi)容，嚴格問責，嚴格獎懲。

　　二是各縣區(qū)抓好資金統(tǒng)籌和調(diào)度，根據(jù)年初市人代會確定的民生工程投入“總盤子”，認真測算，盡快下達，足額安排配套資金，加快資金撥付力度。

　　三是嚴格實行精細管理，切實抓好資金撥付環(huán)節(jié)和工程建設管理，加強工程類項目實施過程中每個環(huán)節(jié)的檢查，確保建成“放心工程”，同時建立健全管護機制，加強項目建成后的養(yǎng)護。

　　四是進一步健全協(xié)調(diào)推進機制，加強上下級之間、各部門之間和內(nèi)設科室之間的聯(lián)動，保證工程項目從啟動到完成的每個環(huán)節(jié)都緊密銜接。同時加大執(zhí)法監(jiān)察、審計監(jiān)督、財政檢查力度，自覺接受群眾和新聞媒體的監(jiān)督。