一是重日常監(jiān)督。強化財政投資評審，提前介入、跟蹤評審政府性投資工程，最大限度地減少財政資金的損失和浪費；完善部門基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和統(tǒng)計報告制度，加強財政資金日常監(jiān)管；發(fā)揮財政國庫集中支付作用，前移監(jiān)督關(guān)口，加強對單位經(jīng)費支出的監(jiān)管。

　　二是重基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和《行政事業(yè)單位會計管理條例》，加強縣級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的建賬監(jiān)管和會計基礎(chǔ)工作，進一步規(guī)范縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財經(jīng)財務(wù)秩序。

　　三是重專項治理。按照《監(jiān)督法》的要求，聯(lián)合紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門，加強對重點資金、重點項目、重點工程的專項檢查，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，懲處違法違紀(jì)違規(guī)行為，確保財政資金的安全、高效。

　　四是重績效評估。精心組織、通盤考慮、健全機制，重點對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、產(chǎn)業(yè)項目、涉農(nóng)項目資金實施績效考評，綜合評定資金投入產(chǎn)出結(jié)果；完善財政支出績效評價辦法，進一步強化支出責(zé)任和效益，提高財政資金科學(xué)精細化管理水平。

　　五是重隊伍建設(shè)。充分認識“十二五”時期財政監(jiān)管的重要性，結(jié)合新一輪機構(gòu)改革，健全完善財政監(jiān)督機構(gòu)，強化財政監(jiān)督職能，充實配強工作人員，加強財政監(jiān)督檢查，進一步提高財政資金的使用效益。